| 奋楫笃行风帆劲 |
| 煤化工公司“半年考”交出不俗成绩单 |
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| 兰花集团 2023-7-13 9:07:14 您是第 569 位读者 |
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今年以来，煤化工公司锚定目标任务，夯实安全基础，深化经营管理，6月份实现盈利901.26万元，上半年经营业绩全线飘红，产品产量大幅提升，三大消耗逐步下降，企业呈现出稳中有进、稳中提质、稳中向好的发展态势。
摘星夺旗向更高处攀登
开年伊始，可以说对企业实现高效稳产十分不力，一季度环保管控限产高达57天之久，装置无法实现满负荷运行，加之园区单位停运，但互联互通公用设施仍需正常运行，呈现“大马拉小车”态势，导致产量偏低消耗偏高，给企业安全生产经营造成较大压力。
面对开局困境，该公司审度时宜，虑定而动，在公司上下深入开展调查研究工作，查找问题产生的根源，认真比对各类经营指标，及时召开月度经济运行分析会、每日生产调度会，一起想办法、补不足，定措施，找准燃料煤、动力电消耗偏高的原因，不断加强燃煤分类管理，持续优化工艺控制，制订实施了五大化工车间月度工艺指标优化激励奖，恢复、投运了热电3#锅炉二次风机变频器，产生了节电效益。同时，紧抓二季度环保管控限产解除、园区物料互送恢复正常的有力时机，开足马力抓生产，装置效能得以释放，合成氨系统年度大修效果得到了充分发挥，系统保持了高产低耗。
一项令人振奋的捷报传来：上半年，合成氨产量完成全年计划的59.2%，同比增长8.01%；尿素产量完成全年计划的61.92%，同比增长12.61%，其中5月份更是创下了建厂以来单月产量新高。
探索提质增效解密之码
效益是企业的命脉，在确保安全稳定的前提下，煤化工公司紧盯能耗双控目标，通过实施一系列节能技术改造项目，实现了“质”和“量”的有效提升。
加快推进了节能技术改造，产生了较好的经济收益。完成了1-9#气化炉显热回收器软水段改造，每月可节约燃料煤约1680吨，合成氨单耗可降低3.5-4kg标准煤/吨；合成塔催化剂去年检修更换后，日氨产量提高了20吨左右，三大消耗全线下降，每月节约标煤约300吨。同时，按计划稳步推进合成增加第二水冷器、气化升级改造等节能项目，不断提高企业能源利用效率和经济效益。
激活党建生产力一池春水
煤化工公司始终坚持党的领导，加强党的建设，不断激活国企“红引擎”，推动党建工作“软实力”转化为企业发展“硬支撑”。
大力实施党建工作“六大工程”。扎实推进党建“领航”工程、“铸魂”工程、“强基”工程、“清廉”工程、“人才”工程、“凝心”工程，制定了全年“11346”党建工作主线，明确了23项重点任务，为企业健康发展提供了坚强政治保障。
积极推动党建与发展融合创效。深入学习宣传贯彻党的二十大精神，通过开展集中宣讲、专题研讨、交流心得等措施，推动党的二十大精神进车间、进班组、进岗位、进头脑，实现思想引领的精准“滴灌”。深化党建赋能安全生产，常态化开展了面对全家福安全宣誓、安全生产日聚等活动，组织开展了党的二十大精神暨安全生产知识竞赛、安全监督岗隐患排查、安全心理讲座、安全宣讲、安全征文等活动，使安全理念深入人心。弘扬先进典型，选树了第三届“十大党员先锋”，深耕技能人才培育，开展了职工技能大赛，并落实技术津贴，一系列生动实践和经验做法，牢牢把握住了国企“姓党”的政治属性，实现了“红色引擎”再提速，为企业走深走实高质量发展之路，全力实现“全年红”提供了澎湃动力。（王振光 作者单位：煤化工公司）
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公安备案 14050002000771