| 千帆奋进逐春潮 争先实干谱新篇 |
| 能源集运胜利实现首季开门红纪实 |
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| 兰花集团 2023-4-17 9:00:29 您是第 648 位读者 |
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首季定全年，开头赢全局。2023年伊始，能源集运公司高起点谋划，高标准定位，全面贯彻落实集团公司七届四次职代会部署要求，积极主动融入兰花集团高质量发展格局，锚定实现全年各项目标任务，秉持着“心中想全年，突出抓首季，致力保开局”的工作信念，全体干部职工心往一处想，劲往一处使，统一目标、团结协作，努力拼搏，煤炭发运量、利润等主要任务指标均顺利完成，多项工作取得了突破性的进展，实现了兔年首季开门红，为确保完成全年各项工作目标任务奠定了坚实基础，向集团公司交上了一份合格答卷。
守住安全底线 坚持稳中求进
安全既是企业最大的效益，也是企业发展中面临的最大风险，今年以来，公司上下把习近平总书记关于安全生产重要论述作为根本遵循，坚持“两个至上”，牢固树立“安全万无一失、一失一无所有”理念，将现场安全管控作为安全管理的重中之重，对照安全法律法规和规程标准，认真开展清单式排查和对标对表整改，从安全风险分级管控、事故隐患排查治理、安全生产标准化等环节入手，做好现场“四个紧盯”，即：紧盯安全不放松，紧盯薄弱环节，紧盯人员管控，紧盯措施落实，坚决扫除现场“盲点”，剔除标准“暗点”。
从职工到干部，从工作现场到厂区，逐层逐级做好风险辨识评估与管控措施落实，对现场隐患排查清单进行梳理汇总，按照风险真管控、隐患真排查、整改真到位的要求，坚持日落实、周总结、月考核，做到有据可依，奖罚分明，防患于未然，实现长治久安。一季度以来，该公司排查各类安全隐患约89条，专项检查16次，组织培训考试3次，有力推动了公司的安全管理水平提升，促进了企业安全生产，为夺取首季开门红赢得了先机。
抓生产建强队 科学释放产能
初春时节，一节节井然有序的煤炭列车，一群群挥汗如雨的战斗身影，一块块乌金“走”下生产线……乌金闪闪，机器轰鸣，高效运转，这一派热火朝天的画面正是在真实续写着能源集运公司方兴日盛的发展现状。
年初以来，能源集运公司以落实集团公司职代会和工作会精神为抓手，及早部署安全生产经营工作，抢抓开局起步，持续优化资源配置，狠抓生产工作，加快建设高效生产队组，科学组织配煤发运，为释放安全产能奠定了坚实基础。
安全生产是前提，经济发展是关键。在年假过后，能源集运公司组织召开收心会，统一思想认识，提高政治站位，强化责任意识，全力以赴投入到“抓生产、保安全”战役中，将责任和压力变成拓展效益源泉的动力。全体干部职工心往一处想、劲往一处使，狠抓配煤生产，确保能源保供，加大先进设备投入，加强生产队组建设，一季度末，公司生产部门基本实现三班作业一班检修常态化作业模式，全面缓解安全生产接续压力，配煤发运量创造历史新高。
强管理促提升 聚力提质增效
追着问题走，围着难点转。为实现生产效益最大化，能源集运公司牢固树立“过紧日子”的理念，坚持从生产源头抓起，向生产精细化管理要效益。面对入厂煤炭煤种多煤质杂的情况，公司组织管理人员深入现场指导生产，并根据煤种煤质情况，强化堆煤管理，做好指标控制，确保配煤质量；深入开展挖潜降耗活动，出台创新奖励办法，鼓励职工技术创新，加强回收复用修旧利废管理，对各部门修旧利废情况每月进行检查考核，达到激发活力、深挖潜力、提升盈利能力的目的；强化制度约束，抓好设备的检修维护和运行维护，提高设备使用寿命和安全可靠性，做到安全和节能降耗管理双到位。
坚持以人为本 重民生办实事
坚持以人为本，把职工群众放在心中的理念，扎实做好民生实事，时刻把职工冷暖挂在心上，抓好职工活动场所、办公楼卫生间升级改造、职工澡堂扩容改造、增配洗衣烘干房四项民生项目，并重点开展储煤场封闭建设项目。组织召开项目推进会，对项目进展情况、下一步工作计划、存在困难或问题等逐一作出安排或解答，有序推进各项目。
2月初，在全公司开展“绿色集运、和谐集运、平安集运”建设，将“以人为本，服务民生”放在首要位置，为职工提供更优质的饭菜、更高效的办公环境、更优良的文体场所，满足职工日益增长的美好生活需求，推动公司持续发展、和谐发展、健康发展。
成绩来之不易，倍加珍惜；未来任重道远，更需努力。能源集运公司干部职工们满怀信心地奋斗在这个春天，并正向着攻坚二季度、实现“双过半”、完成全年各项重点工作目标任务再次启航，只争朝夕，砥砺前行，奋力谱写能源集运高质量发展新篇章。（张 楠） |
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公安备案 14050002000771