本网讯 4月4日下午，根据市委和市委巡察工作领导组安排，市委第一巡察组巡察集团党委情况反馈会议在集团公司召开。市纪委常务副书记、市监委副主任杨德培出席会议，市委正处级巡察专员、市委第一巡察组组长杨元平反馈巡察情况，集团公司党委书记、董事长李仲明主持会议并代表集团党委作表态发言。市纪委监委第四监督检查室正科级干部赵雯阳、市委第一巡察组联络员原野到会指导，集团党委委员刘守强、柏凌装、刘海山、司麦虎、马书进及其他党委中心组成员、各处（部）室负责人、各分（子）公司党政负责人参加会议。

      按照市委统一部署，市委第一巡察组于去年8月至今年3月，对集团公司党委进行了全面系统的巡察。巡察组进驻集团以来，认真贯彻市委的决策部署和巡察工作要求，坚守政治巡察定位，围绕“三个紧盯”，克服疫情等多重因素影响，认真受理职工群众来信来访、听取工作汇报、调阅有关资料、深入基层延伸检查，做了大量艰苦细致的工作，圆满完成了巡察任务。
      杨德培在讲话中肯定了集团党委的工作，也指出了集团党委在管党治企中存在的问题，要求集团党委要严格对照市委第一巡察组反馈的巡察意见，认真抓好整改落实，采取有力措施堵漏洞、补短板、强弱项。一是要坚决扛起政治责任，高标准严要求，知责明责，履职尽责，以对党和人民高度负责、对企业发展高度负责、对干部职工高度负责的精神，不折不扣完成好整改任务。二是要细化整改抓落实。要细化措施抓整改，确保问题改深入改到位改彻底；要求真务实抓整改，通过一个问题整改，推动一类问题解决，完善一方面制度体系，从根子上除病根堵漏洞，防止变异性的反弹；要强化监督抓整改，市纪委监委相关科室和兰花集团纪委要全程监督整改情况，对不落实巡视整改要求的行为要严肃问责。三是要在推动改革发展中检验整改效果。自觉把巡察整改作为重要抓手，把解决突出问题与提高治理能力完善治理体系结合起来，以巡促改、以巡促建、以巡促治，在推动改革促进发展上取得实实在在的成效。
      杨元平在通报中指出，近年来兰花集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照省委“32个字”和市委“12个字”“四件事”要求，积极推进国企改革，提升企业发展水平，企业收入和利润大幅增长，煤炭销售机制进一步理顺，不良资产处置取得突破，政治生态进一步好转。同时，巡察发现了一些突出问题，主要是：兰花集团党委推动国有企业深化改革提质增效用力不够，高质量转型发展“赶考”“补考”任务仍然很重，主业短板突出、辅业生存困难，煤炭产业发展质量不高，其他产业总体亏损；现代企业治理意识不强，“三会一层”建设差距较大，尚未形成各治理主体权责清晰、协调运转的现代化治理体系；防范化解重大风险不到位，安全生产形式主义、官僚主义问题明显，事故风险隐患较为突出。对集团政治生态和反腐败斗争形势认识不深，责任压力传导不够，制度笼子扎得不紧，工程建设、煤炭销售、物资采购等重点领域、关键环节腐败和作风问题易发多发。党建工作未与企业生产经营管理各环节深度融合，基层党组织建设和干部队伍建设存在较大差距。
      杨元平代表巡察组提出六点整改要求。一要优化国有资本布局，进一步调整优化产业结构，提升企业综合素质。二要坚持两个一以贯之，毫不动摇建立和完善中国特色现代企业制度。三要树立鲜明市场导向，不断健全以效益为中心的考核激励体系。四要坚持强化底线思维，坚决打好防范化解重大风险攻坚战。五要坚持全面从严治党，扎实推动清廉国企建设。六要着力加强党的建设，充分发挥党建引领作用，进一步加强国企干部人才队伍建设。
      李仲明代表兰花集团党委郑重表态，他表示，巡察组指出的问题严肃中肯、实事求是、一针见血，提出的整改建议明确具体、务实管用，兰花集团诚恳认领、照单全收、坚决整改。一要以“刮骨疗伤”的勇气，统一思想、提高站位、深化认识，做到行动迅速。政治上更加清醒，从忠诚捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”的高度，坚持从严从实，敢于动真碰硬，严格整改标准，坚决彻底整改；思想上更加坚定，站在抓发展、抓全局的高度，充分认识巡察整改对公司改革发展的极端重要性和现实必要性，高质、高效、高标准完成好整改任务，助力企业发展取得新突破；态度上更加主动，强化与市委巡察办、巡察组的请示汇报、沟通联系，寻求对整改工作的指导、帮助和支持，真正把整改的过程变成解决问题、堵塞漏洞的过程，变成加强管理、完善制度的过程，变成凝心聚力、推动发展的过程。
      二要以“抓铁有痕”的韧劲，加强领导、明确职责、强化担当，做到落实到位。要压实主体责任，公司党委将立即召开专题会议，对照巡察组反馈意见，制定整改方案，细化整改举措，分别列出问题清单、责任清单和整改清单，明确责任领导和责任人，明确整改时限和目标任务，确保整改可量化、可检查、可问责。各单位、各部门要主动认领，对号入座，实行“一个问题、一名领导、一抓到底”的包干负责整改工作机制，坚决做到不落一项、不丢一条。要压实“第一责任人”责任，同步成立巡察整改工作领导小组，由我担任组长，严格履行“第一责任人”责任，把巡察整改责任牢牢扛在肩上、紧紧抓在手上。要压实“一岗双责”责任，其他班子成员要履行好“一岗双责”责任，主动承担起各自分管领域整改工作，靠前指挥、狠抓落实，各负其责、齐抓共管，真正将整改压力变成内生动力。要压实“监督责任”，各级纪检部门要充分发挥监督职能，强化跟踪督办，深化考核问责，确保整改任务件件有落实，事事有回应。
      三要以“壮士断腕”的决心，聚焦问题、立行立改、举一反三，做到措施有力。要聚焦“三个导向”，从严从紧从实推动整改工作。一是坚持目标导向。对于巡察过程中提供的线索、发现的问题，实行清单化管理、责任化落实、节点化推进的闭环工作机制，深入剖析、真改实改，绝不避重就轻，坚决杜绝虚假整改。二是坚持问题导向。建好台账，实行销号管理，个性问题对号入座，落实到人，立行立改；共性问题分类汇总、逐项归类、全面梳理，明确整改内容、整改目标、责任主体和整改时限。一般性问题即知即改；对于一时整改不了的问题，细化任务清单，明确主体责任，逐条对照检查、限期整改到位，坚决推动问题清仓见底。三是坚持效果导向。在抓好一体整改、集中整改的同时，举一反三，深刻反思，标本兼治，切实把整改落实作为改进作风、推动工作、加快发展的具体行动。
      四要以“百折不挠”的意志，抓好结合、推动转化、互促共进，做到成果长效。坚持抓好“五个结合”，改出一个风清气正、安全稳定、生机勃勃的发展环境，向市委和广大职工交出一份满意答卷。一是把整改落实与履行主体责任结合起来，全面落实新时代党的建设总要求，持之以恒推动全面从严治党向纵深发展；二是把整改落实与党风廉政建设结合起来，深入推进清廉国企建设，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制建设，为企业营造风清气正的发展环境；三是把整改落实与干部队伍建设结合起来，聚焦新时代好干部标准和国企好干部20字标准，抓好干部的选、育、管、用，着力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍；四是把整改落实与作风建设结合起来，严格贯彻执行中央八项规定精神和省市有关规定，驰而不息纠“四风”、树新风；五是把整改落实与完成目标任务结合起来，以整改促改革、以改革促发展，围绕“两步走”战略，瞄准“营收翻一番、冲刺500强”发展愿景，推动安全环保、转型升级、生产经营、精益管理、党的建设等各项工作再上新台阶, 为公司全方位高质量发展贡献力量。  （魏松松）