| 砥砺奋进不负春 |
| 唐安煤矿实现首季“开门红”工作纪实 |
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| 兰花集团 2023-4-4 8:53:00 您是第 603 位读者 |
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圆满完成原煤产量；
圆满完成掘进进尺计划；
杜绝轻伤及以上事故；
……
一季度，唐安矿开局起势稳健有力，克服矿井系统复杂、地质条件差、人员相对不足等困难，顺利实现了首季“开门红”，谱写出一曲与天地争春的奋进乐章。
创新管理铸就安全魂
2023年是唐安煤矿的保供年、项目年，一季度，唐安煤矿结合矿井实际，围绕“以人为本、生命至上、从零开始、向零奋斗”安全生产理念和“安全为先、责任为重、思想为纲、能力为上、创新为魂、执行为要”的安全愿景目标，全面落实安全主体责任，探索了流程管理、安全不放心单位挂牌、流动红旗评比等特色管理制度，形成了安全生产承诺制、安全合作伙伴管理、师徒帮教制，以及“五型一化”班组管理模式、人人都是班组长运行模式，成立了创新专项基金，夯实了矿井安全发展基础。
按照集团公司《安全生产专项整治工作方案》的要求，在前期开展“五个一次”安全警示教育活动基础上，精心部署开展了“致职工家属的一封信”、正反面警示教育、“三盲”现场演练、自救器盲戴检查、工会有奖知识竞赛、文艺汇演进基层连队、“三岗一员”话安全等22项具体活动，扎扎实实开展了安全警示教育活动，不断强化各级人员的底线思维，从思想上和根源上提升了职工的安全意识。深入推进安全生产风险隐患排查整治“百日攻坚”和整治重大事故隐患特别行动，通过地毯式、拉网式、滚动式对每个单元、每个环节、每个岗位、每个部位开展了全面自查自改，进一步强化了安全生产红线意识，消除了安全生产风险隐患。严格执行“隐患三日追责”制度，对未按期整改隐患的，超过一日追究队组负责人责任，超过二日追究业务科室负责人责任，超过三日追究分管领导责任，保证所查隐患按期整改到位。
文明生产塑造好习惯
坚持“均衡生产、文明生产、正规有序”的原则，秉承“不追产量、不赶进尺”的总要求，超前谋划采掘衔接布局，及时更新采煤工艺、采煤方法，推广了沿空留巷、水力压裂+水射流等新技术、新工艺，解决地质条件复杂多变问题，实现安全生产无缝对接。
在3月份矿长安全办公会议上，矿长李俊虎向与会人员抛出一个问题，那就是“环境整治、文明生产，提升现场管理到底与咱们的安全生产矛盾不矛盾？”是思考题同是也是实践题，并请大家在未来的发展中予以实践验证。
首季“牌板整治季，现场提升季”在井下达到了预期效果，排板干净整洁、记录填写规范、物料码放整齐，流淌在唐安人血液里的认真劲儿又被找寻了回来。切实做到文明生产由表及里，层层递进，从规范职工作业行为入手，要求职工在作业前必须对环境卫生、机电设备进行清理，收工后必须对本班在作业过程中遗留下的杂物进行清理，确保巷道环境和设备始终处于清洁的状态下。并要求生产上各个工作面灰尘不能带到机一大巷，井下身上的灰尘不要带到地面。追求卓越，永不满足，如今，唐安矿的井下巷道、工作面干净整齐，卫生清洁、线直灯亮，井下文明生产环境有了较大的改观，职工生活生产条件得到更好的改善。
提质增效争当主人翁
强化质量管控力度，树立“像爱护自己的眼睛一样爱护自己的品牌”的思想定位。根据总公司年度经营指标要求，唐安煤矿关键指标中的优质煤产量为55万吨，而要完成全年洗选任务的洗煤车间是一套年30万吨入洗量的老式跳汰洗选工艺装备，虽然近几年也做了部分设备升级和工艺改造，但55万吨超极限产量成了摆在唐矿人面前的一道难题。
针对这一现状，矿长组织召开专题会，分管生产、机电和经营的矿领导共同签订契约化协议，把安达科公司洗煤车间纳入生产系统的一份子来进行管理，克服井上下所有地质构造、原煤运输、矸石分拣等一切困难，把最好的煤质、最充足的末煤落入洗煤车间。
同时，由生产部门组成专家组对洗煤车间装备、工艺、人员进行全方位会诊，并抽调最优秀的技术人员帮助改造进行完善，最负责的管理人员协助监管消除隐患。用“优质煤出高产沿线挣奖励，优质煤欠产量沿线扣工资”的经济杠杆激励“一荣俱荣、一损俱损”的主人翁责任感。为进一步保障“以天保周、以月保季、以季保年”的目标，制定了约谈制度，瞄准“采掘生产黄金期”，全矿统筹一盘棋，通过一系列措施的实施，目前，洗煤车间每天洗出量都在1800吨以上，为全年目标任务的完成奠定了基础。
以人为本提振精气神
坚持“员工至上、民生为重”的理念，扎实做好民生实事，重拾文化自信，坚持“把每一个唐安人洋溢在脸上的笑容、自信和自豪”作为矿党政的奋斗目标，时刻把职工冷暖挂在心上，抓好续建职工多功能综合馆、生产区停车场增容改造及配套道路、煤矸石隧道窑余热利用、矿史展览馆四项民生项目，并集中开展相关重点项目。组织召开项目推进会，对在建或计划建设项目的17个项目的进展情况、下一步工作计划、存在困难或问题等逐一作出安排或解答，有序推进各项目。
召开创新工作总结会议，对2022年在创新、专利、论文工作评选出的先进集体、优秀个人进行奖励，奖励金额近十万元。推进技能人才评聘工作，对评聘出41名技能人才发放津贴，受聘期限为一年，累计发放金额将高达105万元。通过方方面面的激励机制，切实把唐安人的自信和自豪感激发出来，全面提振“人人都是唐安利益捍卫者、人人都是唐安形象大使”的干劲和士气。
3月初，该矿在全矿深入开展“春风行动”暨环境设施提升改造，并将“以人为本，服务民生”放在首要位置，补齐影响职工生活质量的设施短板，为职工提供更高效的办公环境、更优质的人居条件，更优良的文体场所，满足职工日益增长的美好生活需求，推动矿井持续发展、和谐发展。各基层党支部迅速行动起来，组织党员干部开展清扫道路、粉刷墙面、清洗班车等志愿服务活动。形成井下文明生产、地面文明生活、全矿文明有序的良好局面，推动文明矿区建设向更广领域、更高水平、更深层次迈进。
今天的唐安人正乘着全国“两会”的东风，发扬奋斗精神、团结精神和梦想精神“三种精神”，向着二季度“作风整治季，素质提升季”再次出发，迎接下一个挑战，创造下一个辉煌。（栗俊平 作者单位 唐安煤矿）
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公安备案 14050002000771