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兰花集团 2023-3-14 9:15:56 您是第 644 位读者 |
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本网讯 今年以来,新材料分公司深入推进清廉企业建设,把完善制度、加强监督、文化浸润贯通起来,健全权力制约机制,有效强化风险管控,厚植深耕清廉文化,持续营造风清气正的企业氛围。 明确目标,加强学习。一是召开清廉企业建设工作推进会,对清廉企业建设进行再动员再部署再推进,进一步明确工作目标,细化工作任务。二是对《廉洁新材料》微信公众号进行全新改版,开辟清廉企业专栏,通过鉴赏廉洁诗词,传播廉洁文化,同时对清廉企业建设亮点工作进行及时报道,营造浓厚廉洁氛围。三是每月召开纪检机构办公会议,组织纪检工作人员认真学习清廉企业建设有关精神要求,切实找准监督工作的重心和突破点,推动清廉建设与企业改革发展同频共振。 创新方式,强化监督。制定下发《关于对全面推动清廉企业建设进行监督检查的实施方案》,成立监督检查组,聚焦创建目标,细化工作举措,助力清廉企业建设提质增效。二是创新监督方式,工作专班领导带头深入基层各党支部调研清廉企业建设工作开展情况,监督员发挥探头作用,深入基层了解职工群众身边的不正之风和腐败问题线索,切实打通监督“最后一公里”。三是各部门负责人对照党风廉政建设目标责任书,结合分管工作,总结2022年党纪法规学习、“一岗双责”责任落实、廉洁自律等情况,分析存在的突出问题,提出整改措施,确保责任落实到位。 健全制度,夯实机制。一是围绕生产经营、安全工作、设备管理、工程项目、“三重一大”等重点领域,健全完善制度机制,强化内部精细化管理。截止目前,共修订完善制度35项。二是纪检机构以规范化法治化正规化建设为主线,围绕业务工作、日常管理、人员行为等方面建立健全制度9项。三是对班子成员和重点部门开展廉政风险点排查,共排查廉政风险点113个,提出防范措施114条,真正让廉政风险防范意识贯穿到各部门、各岗位权力运行的各个环节,及时将廉政风险化解在萌芽状态。 (任仌妍) |
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