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兰花集团 2023-2-17 9:05:28 您是第 693 位读者 |
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本网讯 今年以来,大阳煤矿多举措加强水平延深(配采)项目管理,为可持续发展提供实质性保障。 加强安全管理,打造“平安工地”。施工过程中坚持以该矿安全管理体系建设为指导,深入推进“三不人员”管理、做实“安全伙伴”、全方位“关心关爱”职工,强化现场监督,全面提升职工安全素养,克服侥幸和麻痹思想,打造安全文明的施工环境,为“平安工地”保驾护航。 加强组织领导,高效推进项目建设。按照项目总体规划设计和工程建设进度明确任务目标,合理安排工期,对标对表、挂图作战,倒排计划。在保证安全和质量的前提下,精心组织,提前筹划,落实、强化资源配置、规范施工,制定切实可行的项目实施计划,高效推进项目建设。 竭尽全力,全面做好技术服务。要求该矿技术人员以高度的责任心把好技术审查关,及时为施工单位提供技术服务,以“小问题现场解决,大问题绝不过夜”的态度,及时解决施工中遇到的困难和问题,为工程建设提供技术保障。 攻坚克难,严把工程质量关。克服边生产边建设的困难,合理协调,严格施工标准,层层落实质量审查制度,把好工程质量的每个环节,创建精品工程、一流工程。 加强企地协调,确保项目有序推进。项目施工期间面临的矸石外排、大型设备、混凝土等材料在到场过程中,该矿做好与周边村庄的沟通协调,确保项目建设平稳进行。 (杜斌斌) |
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