本网讯 起步就提速，开局即争先。进入2023年，集团公司便迅速行动，谋篇布局、统一思想、明晰思路，全面敲定集团工作大盘子，努力实现高点起步良好开局。1月19日，在圆满完成各项议程后，集团公司第七届四次职工代表大会暨2023年工作会议胜利闭幕。为期一天半的会议中，来自集团公司各条战线的职工代表齐聚一堂，总结回顾2022年的主要工作，审议事关兰花全方位高质量发展和增进职工民生福祉的各项议案，谋划部署2023年重点工作，形成发展共识。会议强调，要咬定目标不放松，下大力气狠抓深化改革、提质增效，实现兰花集团全方位高质量发展。

      集团领导李仲明、刘守强、柏凌装、刘海山、司麦虎、靳赵平出席会议，集团与股份公司副总、各单位党政一把手、职工代表及安全生产先进代表等参加会议。会议由柏凌装、司麦虎分别主持。
      此次大会审议并表决通过了《兰花集团“六定”改革实施情况报告》《兰花集团2022年度生产经营工作报告》《兰花集团第七届三次职代会提案落实情况报告》《兰花集团2022年度财务决算及2023年财务预算情况报告》等8个报告与《关于为职工办理补充医疗保险的实施意见》《兰花集团职工疗休养活动实施意见》2个实施意见，以及《兰花集团2023年—2025年集体合同（草案）》《兰花集团2023年工资集体合同（草案）》等3个合同草案，签订了《2023年工作目标责任书》，民主评议了公司高管人员，签订了《兰花集团2023年—2025年集体合同》《兰花集团2023年—2025年女职工特殊权益保护专项集体合同》《兰花集团2023年工资集体合同》，对安全生产先进集体和个人、最美驻村干部进行了表彰。
      集团公司党委书记、董事长李仲明作了题为《集聚改革新动能  勇当时代排头兵 为全方位推动兰花集团高质量发展而努力奋斗》的讲话。他首先传达了省委书记、省人大常委会主任蓝佛安在省“两会”闭幕会上的讲话精神。在省“两会”召开期间，李仲明也提交了兰花集团核增产能、化工园区认定等亟待解决问题的有关议案，他要求，要把学习宣传贯彻好省“两会”精神，作为当前和今后一个时期一项重要的政治任务来抓，把“两会”精神传达到位，并转化为纵深推进国资国企改革的实际行动。
      随后，李仲明总结肯定了集团公司2022年各项工作成绩，一是生产经营再创佳绩，不折不扣完成了煤炭保供任务，其中利润指标在2021年同比增长5倍取得历史最好成绩的基础上，去年实现同比增长约75.17%，延续了良好态势。二是聚焦主业提质增效，煤炭产业一手抓产能提升，一手抓争取后备资源；煤化工确定了提升改造思路，为化肥化工产业下一步发展指明了方向；煤层气、风电等产业亮点纷呈。三是攻坚克难深化改革，基本完成国企改革三年行动量化任务，总部机关率先完成“六定改革”，机构精简45%和25%，顺利实现收官。四是协同联动优化布局，不断优化资产结构和产业布局，与高平市委市政府达成战略合作，实现高平兰花城高质量发展，与城区区委政府达成战略合作，加快南村智慧物流园建设，与晋控装备达成初步合作意向，对北留化工企业和巴公园区煤化工产业进行提质升级，加快淘汰固定床间歇式造气工艺，实现兰花煤化工产业可持续发展。五是大力增进民生福祉，规范职级管理体系，解决异地就业，改善职工生产生活环境，重奖技能人才，发放电子消费券、保供贡献奖，购买补充医疗保险，职工工资平均涨幅达12.04%，职工幸福感、获得感、安全感不断攀升。此外，安全环保工作平稳有序，企业形象和干部职工精神面貌焕然一新，兰花品牌影响力和竞争力持续提升。
      李仲明从兰花怎么办？企业怎么改？我们怎么干？三方面深刻剖析了兰花的优势和劣势，面临的机遇和挑战，深思熟虑布局兰花长远发展。他从宏观视角的大国博弈分析了中国宏观经济的发展趋势，并对标对表同行先进水平，结合微观视角提出了兰花突围的发展路径，要求大家树牢危机意识，坚定发展信心，努力提升企业的综合竞争力，提高企业的发展实力，积极应对下一步碳中和背景下，降低化石能源消耗的挑战。他明确提出通过“两步走”，实现兰花集团全方位高质量发展的规划，到2028年，兰花的目标是，通过五年时间，强煤提肥，增储扩化，优化新能源和现代服务业等产业链条，兰花科创市值力争突破400亿，兰花集团营收翻一番，冲刺中国企业500强，实现集煤炭、煤化工、煤层气、新材料、新能源等多元产业为一体的综合能源企业集团的提档升级。
      李仲明立足实际，面向未来，提出兰花集团今后必须要走好的五条必由之路。一是推进内涵式集约发展是兰花全方位高质量发展的必由之路。要深入贯彻落实省委省政府要求，推动实施业务归核化、治理规范化、管理数智化、资产证券化。二是推进后备资源接续配置是做大做强兰花的必由之路。围绕至少新增产能600万吨/年的目标，提前谋划解决兰花后备资源不足的困境，在市委市政府的大力支持下，做好这项打基础、利长远的重要工作。三是坚持党建引领是兰花厚植发展优势的必由之路。要坚持以党的政治建设为统领，增强党组织政治功能和组织功能；要推动党建工作与生产经营深度融合；要加强领导班子和干部人才队伍建设；要持续深入推进全面从严治党。四是坚持团结奋斗是兰花打造百年企业的必由之路。要关爱职工，在“两堂一舍”上下功夫办好民生实事，塑造职工幸福生活环境，提高职工生活品质，打造兰花与职工的利益共同体、事业共同体、命运共同体。五是繁荣企业文化是兰花打造百年企业的必由之路。要定位务实型企业文化，与时俱进，提炼出新时代兰花人最鲜明的性格基因，用文化凝聚职工力量，助力兰花长远发展。
      集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘守强作《兰花集团“六定”改革实施情况报告》。报告指出，从2021年11月以来，集团公司按照依法经营、深度融合、一体管控、高效运作的原则，推进“六定”改革，于2022年12月底完成总部机关“六定”改革。下一步，集团公司将按照一企一策的原则分类开展分子公司“六定”改革工作，为推动企业高质量发展奠定坚实基础。
      集团公司党委专职副书记、副董事长柏凌装致祝词，他代表公司党委向大会的胜利召开表示祝贺，并向参会的全体代表以及广大干部职工致以诚挚的问候，希望公司各级工会组织和广大职工代表充分发挥自身优势，凝心聚力共担新使命，同心协力谱写新篇章。
      股份公司董事长刘海山作《兰花集团2022年度生产经营工作报告》。报告指出，2022年，兰花集团聚焦生产经营、安全环保、国企改革、产业升级、党的建设中心任务，用好“六化工作法”，全力以赴做好重点工作，生产经营再创新高，安全基础不断夯实，企业发展高歌猛进，创新创造活力迸发，国企担当充分展现，项目建设稳步推进，职工福祉不断增强，各项工作成绩喜人；2023年公司将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深入贯彻习近平总书记考察调研山西重要指示精神，认真落实中央、省、市经济工作会议精神，坚持“做大科创、做强兰花、做实国投”战略不动摇，坚持稳中求进工作总基调，以深化改革、提质增效为主线，完整、准确、全面贯彻新发展理念，主动服务和融入新发展格局，进一步聚焦主业，强化资本赋能，提升管控效能，优化资产结构和产业布局，持续“瘦身健体”，全方位推动兰花集团高质量发展实现新突破。
      会议强调，学习贯彻落实好会议精神是当前一项重大政治任务，各单位要迅速掀起学习贯彻会议精神热潮，把大会确立的“两步走”及“五条必由之路”目标要求贯穿到各项工作中，进一步梳理指标任务，系统谋划务实举措，保持势头，坚定信心，鼓足干劲，以奋发有为的精神状态续写新的时代荣光。（郭溪 侯钰杰）