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大阳煤矿重拳出击亮剑“三违”
兰花集团   2022-12-15 16:17:08   您是第 540 位读者
      本网讯 连日来,大阳煤矿从制度、学习、落实、考核等多方面抓起,向“三违”亮剑,向违规违纪喊停,“三违”行为起数较去年同期降幅达40%,作业人员对本岗位“三违”情形的整体认识和按章作业的主动性持续提高,进一步夯实了矿山安全生产根基。
      优化“三违”管理办法。该矿安全科组织各专业科室、基层队组根据岗位实际情况,结合《安全生产法》相关内容,对该矿《“三违”管理办法》中的“三违”认定标准按工种进行量化,最终形成89种岗位,873条具体情形的《“三违”量化标准》。
      学习抽查深度融合。各队组将固定岗位“三违”情形做成卡片悬挂在岗位作业现场,流动岗位的要随身携带,加深职工的理解和记忆,形成在“在工作中学习、在学习中应用”的良好氛围。同时,调度班前会上调度室利用钉钉软件随机抽查职工掌握情况;安全科人员下井过程中沿线抽查职工“三违”认定标准,把带班长和副队长列为重点人群管理,答不上来者限时3天必须到安全科进行背诵,务必做到“人人懂标准、人人能安全”。
      严格监管真诚帮教。上墙曝光警示,在队部楼下设置曝光台,“三违”人员的处理意见一律上墙张贴,让本人“红红脸、出出汗”,警示教育他人,吸取经验,防止重蹈覆;帮教约谈。对于严重“三违”者,不仅要停班学习,而且要进行“四五六”安全帮教,即“四关”“五谈”“六化”。“四关”:处罚关、培训考试关、谈访关、承诺亮相关,关关相扣,层层把关。“五谈”:党办、安全科、基层队组、女工委、职工家属五个帮教主体集体对违章人员进行谈访帮教。“六化”:五个帮教主体以“人本管理、人性关怀”为指导,通过针对性的谈访帮教,充分发挥安全监督的制度训化、基层队组的教育转化、女性的温情暖化、家庭的亲情感化、党组织的党性教化、团组织的激情聚化作用,有效提升安全帮教的质量和效果。(栗爱国 周宏芳)
      
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