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| 兰花集团 2022-12-15 16:09:58 您是第 551 位读者 |
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本网讯 今年以来，化工分公司创新班组管理模式，汇聚党建红色动能，激发员工干事创业活力，不断为企业高质量发展增添强劲动能。
管理创新建造高效班组。该公司完善《车间班组管理制度汇编》，明确班组管理工作重点和要求，围绕安全管理、降本增效、技能提升、设备管理等重点内容建立班组考核台账，实行一周一小结，一月一考评考核机制，针对班组各项制度落实情况进行检查考核，奖罚分明，发挥制度激励约束作用。
党建融入打造红色班组。该公司积极开展“党员班组结对子”活动，党员同结对班组定期开展理论学习、技术指导等多项活动，重点结合班组岗位职责、隐患排查等内容进行学习，并利用班后会安排党员讲党课、谈心得、谈心谈话，不断提高员工思想认识水平；围绕安全生产、经营生产等各项工作，党员冲锋在前，带领班组在安全生产中争先创优，确保各项工作有序进行。
人才建设铸造活力班组。该公司积极开展“师带徒，传帮带”活动，让青年技术能手上台讲技术、讲亮点，通过“技术课堂”“面对面教学”实现培训与实际工作“无缝对接”，带领班组成员学业务、提技能；持续搭建理论学习平台、技能展示平台、评先树优平台和奖励表彰平台，让青年职工在感受到组织的关爱同时，通过自身努力得到切切实实的“丰硕果实”，进一步激发干事创业新活力。 （邵雅） |
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公安备案 14050002000771