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兰花集团 2010-1-14 10:12:12 您是第 1500 位读者 |
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本网讯 为牢固树立“隐患就是事故”的理念,分公司建立了更严格的安全隐患排查制度。一是变事故追究为隐患追究,在实施安全技能账户的基础上,进一步改革安全激励机制,加大了隐患责任人处罚力度。二是对隐患排查实行矿级、科级、队级、班组级四级联动方式,定期组织队与队之间、班与班之间隐患互动检查,以互动方式消除现场隐患。严格执行每周两次隐患大排查,要真排、真落实,不流于形式。对危害职工安全健康的重大隐患、整改措施要件件有交代,条条有落实,对不符合安全生产条件的,坚决给予停产处理。三是加大日常监督检查力度,坚持矿、科级领导干部24小时轮流下井值班带班制度,并对井下个工作面和要害场所巡回检查;加大做作业现场安全生产监管力度,加固安全生产防线,确保把事故隐患消灭在萌芽状态。 |
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