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李晓明到煤化工公司困难职工家
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刘守强为东峰煤矿困难职工送温
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宋巍慰问东峰煤矿困难职工
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集团工会启动2025年两节“送温
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李晓明深入东峰煤矿调研指导
市司法局党组与兰花集团党委
本网讯 12月6日,在全国第7个“宪法宣传周”之际,市司法局党组与兰花集团党委举行理论学习中心组联组共学会议,市司法局党组书记、局长傅彦虎作
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刘守强到田悦分公司调研指导
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集团公司召开12月份安全生产
本网讯 12月13日,集团公司召开12月份安全生产工作会议,分析研判当前公司安全生产形势,统筹部署下一阶段的安全生产工作,进一步压紧压实各级安
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东峰煤矿“四保”助力销售任务
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煤层气公司精细化管理打赢上产
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田悦分公司“四板斧”确保安全
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伯方煤矿开展安全生产和自然灾
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玉溪煤矿打好组合拳“节”尽所
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“硬杠杠”强化了“责任田”管理
兰花集团 2010-1-13 9:43:17 您是第
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本网讯 近段时间以来,“包队”成为东峰矿生产管理人员的热门话题。矿上出台生产管理人员包队管理考核办法,将管理人员的绩效工资与包队业绩挂钩,所包队当月安全和质量出现问题或完不成生产任务,相应扣减包队管理人员部分绩效工资,并由矿安全、生产、劳资等部门组成考核小组,不定期进行督促检查,严格考核奖惩兑现。考核制度的“硬杠杠”,促使包队生产管理人员工作重心下沉到生产一线,都在千方百计打理着自己的“责任田”。
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