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兰花集团 2022-9-13 16:09:28 您是第 691 位读者 |
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本网讯 集团公司煤炭销售体制改革以来,伯方煤矿快速行动,全面梳理,健全制度流程,做好职责、工作和信息等对接,确保产品销售工作安全高效有序开展。 做好职责对接。对接销售公司,厘清双方工作交集和边界,对矿各相关部门承担的职责进行修订,确保销售工作职能清晰、工作有序。 做好工作连接。制定《煤炭外运管理办法》,实行销售工作流程化管理,做到各项工作无缝连接。 做好信息衔接。装车前,值班人员与销售公司仔细核对,信息无误方能装车。装车完成后,销售数据逐车统计,品种数量库存实时上报,为销售提供决策参考。(李茹) |
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