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| 兰花集团 2009-12-16 14:00:04 您是第 1851 位读者 |
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本网讯：“省下的就是赚下的”，逐渐成为东峰煤矿综掘二队广大职工的理财共识。10月份在该队节约的1000多元材料费中，废旧螺丝再利用节约了300元，占当月节约材料费的30%。
自实施内部市场化管理以来，该队逐步建立和完善以队、班组、个人三级单位为主体的市场模拟运行体系，进一步促进了责、权、利相统一，提出了工作任务、工作标准和经济技术指标三定方案，将核算延伸到了个人。相继制定了《材料管理下发办法》、《材料员岗位责任制》、《废旧材料回收利用奖罚办法》等一系列控制材料消耗的制度，将材料费分摊到班组，与个人绩效工资挂钩，有效地控制了成本费用。通过开展“上井不空手，用料不浪费”等多种形式的活动，改变了职工大手大脚的习惯，增强了他们的节约意识和回复废旧材料的积极性。
从“废旧机油泡螺丝”，便可管窥到该队勤俭持家过日子之全豹。“以前，看着废旧仓库里许多仍可用的旧螺丝，被当作废品处理，觉得实在可惜，”材料员崔红云深有感触地说，“便琢磨着找来一盆废机油，先将能够复用的螺丝用铁刷子刷干净，再除去上面的毛刺和铁锈，放在废机油里泡两天，经过使用效果挺好的。”机电副队长赵建文说：“使用起来和新的差不多。过去，废旧螺丝的复用没有经过处理，毛刺和铁锈常常导致丝口不好对合，影响维修质量和工作效率。”
在平时看来经常随手扔弃的螺丝钉，没想到一月也能节省下好几百元的材料费。现在，尝到了甜头的该队职工，节约思想空前高涨，普遍意识到材料耗用松一松是个“大窟窿”， 挤一挤可就是一块不小的“奶酪”。 |
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公安备案 14050002000771