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兰花集团 2009-12-7 8:42:46 您是第 1703 位读者 |
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本网讯:岁末年终,是企业冲刺全年目标的关键时刻,但也是安全生产事故高发时段。连日来,北岩矿紧紧围绕年度工作目标,根据上级及总公司相关要求,深刻汲取“11.21”黑龙江龙煤控股集团鹤岗分公司新兴煤矿发生的瓦斯爆炸事故教训,及时召开安全生产形势分析会,紧急研究、部署当前的安全相关重点工作,层层发动鼓干劲,精心组织抓生产,多管齐下保安全,全面打响后40天安全生产攻坚战,力保实现“安全生产年”总目标。 该矿通过领导班子会和每日生产调度会,分析当前生产任务和面临的形势,突出强调实现安全生产的重大意义,要求全矿上下乘势而上,自我加压,再接再厉,切实把安全工作抓实抓细。全面推进安全质量标准化管理,围绕安全管理制度、文明生产和生产设备三项内容,坚持定任务、定要求、定期限的原则,对各基层单位安全质量标准化情况进行“回头看”,同时全程督导、检查和考核。狠抓三违隐患整改循环管理制度,抓实缺陷隐患处理汇报、结果检查、技术分析和监督考评各个环节,减少事故的发生。 强化基层班组基础管理,全面开展反三违活动,安全管理督导组定期到各岗位进行督导检查,严厉查处违纪违章行为,同时加大安全监管队伍建设,强化安全隐患市场化管理工作力度,设立安全隐患管理专项奖励,增强了安全监管队伍的管理意识和责任意识。依据矿领导、主管领导、科队班组三级《安全生产责任状》和安全风险抵押金制度,要求各司其职,认真落实安全生产责任制,安全工作严防死守。加大矿区治安综合治理工作,对矿区重点地区、重点单位、重要场所、重要环节和重大隐患,加大排查力度,做到日不断、旬不少、项目不缺,将安全管理工作渗透到北岩矿采煤机械化改造待证复产和东峰矿生产经营中的各个环节,形成安全管理的高压态势,全面杜绝各类安全事故的发生。 |
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