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| 兰花集团 2009-10-26 8:46:47 您是第 1601 位读者 |
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本网讯 近日，笔者对化工分公司连续9年安全生产无事故进行了调查采访。化工分公司安全负责人坦言，这是他们九年如一日坚持把隐患当事故处理取得的成果。
据介绍，把隐患当事故来处理的做法，就是推行“发现问题就是成绩”和“找不出问题是最大的问题”的安全管理理念，实施全方位、全过程监控，对人、机、环境等因素进行分析，超前预防，全方位、多层次削减隐患，并建立安全预案，对可能发生的事故进行应急处理，从原来事故后责任追究转变为隐患治理责任追究，实现了由“管结果”向“管过程”转变，由事故处理向隐患治理转变，形成一套行之有效的安全管理新办法，实现了事前控制和动态化管理的新格局。
我们常说要“抓源头”、“从源头抓起”，但究竟如何“抓源头”？如何“从源头抓起”？如何把“抓源头”落到实处？怎样才算“抓”住了“源头”等等，这些问题，化工分公司给出了答案。安全工作中常说要“把事故消灭在萌芽状态”就是指的要“抓住源头”，要把握和控制住整个事情的全过程，决不放过事故前期的隐患！
把隐患当事故处理，首先是发现问题，找出事故隐患。发现不了问题，整改隐患就无从谈起；把隐患当事故处理，需要始终保持清醒的预见意识和防范意识，将事故隐患消灭在萌芽之中。事故具有突发性和偶然性，因此作为企业的一名员工或者管理者，要认识到风险的严重性，小题大做，举一反三，找出发生事帮的根源和内在联系，然后采取积极的措施将隐患风险削减到最低限度。这样的做法比出现事故后的“亡羊补牢”要高明得多，也有效得多。 |
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公安备案 14050002000771