人心齐，泰山移。2021年是建党100周年，也是“十四五”开局之年，化工分公司紧盯党史学习教育目标任务和总要求，舞活党建这根“红色指挥棒”，激发出巴化人骨子里百折不回的豪气，勇立潮头的干劲，心连心、手拉手踏上转型发展的新征程，奏响出奋进的“最强音”。
      党建引领激活力
      面对新形势、新任务，化工分公司党委把党建工作摆到更加突出位置，围绕中心工作不动摇，积极探索党建工作新思路，积极开展党支部品牌建设，不断推进基层党建规范化、制度化建设，激发党建新活力。
      探索新形势下工作思路。该厂党委结合过去一年多党建工作实践和基本经验，提炼形成2021年党建工作主线是“1361”。即：“1”是加强思想政治建设，强化高水平引领，为企业高质量发展把关定向管大局。“3”是构建三大工作机制，强化党建高效融入，为企业高质量发展培元夯基固本。完善“大党建”工作机制，形成最广泛的党建工作阵线；做实党建工作量化考核机制，激发“两个作用”发挥；巩固党建工作例会推动机制，确保工作任务落实。“6”是建强“六大工作平台”，强化党建高效推动，为企业高质量发展蓄势聚能发力。积极开展好党员“双实践”平台，充分运用好宣传思想工作平台，努力搭建好干部人才队伍成长平台，规范运行好基层组织服务平台，主动治理好纪律保障平台，全力构建好和谐发展平台。最后一个“1”是坚持目标导向，强化党建创效，全力推动企业和谐健康可持续发展。
      创先争优，打响“品牌”建设。为进一步发挥支部战斗堡垒作用，该厂党委为支部品牌创建添加“催化剂”，不断在细节上动真格，出实招，通过支部日常工作清单化，考核指标量化、奖惩激励公开化，把工作经费向工作开展好的支部倾斜等，积极发挥绩效考核“指挥棒”作用，有效打通基层高效党建“最后一公里”。同时，充分挖掘各支部工作中的经验做法进行宣传推广学习，扩大品牌影响、发挥品牌效应，营造“一支部一特色”党建品牌“比学赶超”的良好氛围。

      齐心协力开好局
      “安全生产许可证”是企业持续生产的“通行证”，今年3月份该厂向省应急管理厅申请安全生产许可证换证，该厂党政带领广大干部职工团结一心，发扬巴化不怕苦、不怕累的优良作风，自己动手攻克循环机皮带改机械传动，实现同类型企业中改造成功的首家单位。积极完成甲醇罐区氮封、完善可燃气体检测探头、液位报警设施等整改项目，顺利取得沉甸甸的安全生产许可证。
      同时，以此为契机针对国务院三年行动计划要求，对安全生产标准化二级企业的各级要素进行了梳理，按照国家法律、法规的新标准、新要求，细化标准化的相关内容，逐条逐项进行了分解，为创建二级标准化企业开好局。
      “金点子”结出“金果子”
      新年过后，该厂紧抓尿素市场上扬机遇，以“思想解放大讨论”为突破口，持续开展“金点子”合理化建议征集活动，提产促销。
      降本增效结硕果。成功投运汽轮机后，实现每小时产电约750度，电费每天可节约约7000余元，合计年结余费用约250余万元；完成适应环保形势的电化学处理新型技术，减轻环保压力的同时满足尿素循环水量运行配置。自2月底运行至今，尿素循环水系运行稳定，水质情况实现预期，无结垢腐蚀趋势，节水量达到约50t/天，药剂零添加，经济效益每年约节省10余万元……一个个“金点子”结出丰硕的果实，有效解决了生产过程中的难题。
      另一方面综合研判把握市场动态，面对销售需求，合理分配铁运、汽运销售情况，最大限度满足客户需求。同时，从提高服务质量入手，重点针对散装车辆装车情况，首先推出计划、进厂、装车、过磅、开票、结算全天候一条龙式服务，压缩手续办理时间，提高服务效率。
      在全厂干部职工共同努力下，该厂1-4月份尿素产量57411.35吨，实现利润1334余万元。
      践行初心办实事
      党史学习教育开展以来，该厂党委把为职工群众办实事解难题放在重要位置。厂领导班子深入车间一线开展调研指导，征集到建议5类50余条，并根据问题难易程度，明确责任认领人、解决时限、细化任务分工、跟踪解决进度，做到事事有回应、件件有着落，切实把职工群众难事做实、做细。
      该厂后勤广泛征求职工群众意见，在保证原有的大众菜品不减少的基础上，开设“特色菜窗口”，为有需求的职工提供差异化工作餐 ；对职工浴室进行全面改造，为职工提供便利；本着“客户之上”的管理理念，为外来司机师傅办理就餐饭卡，解决进厂运输尿素货车司机吃饭难题，得到货车司机一致好评。
该厂工会将以“兰花化工分公司连心桥”公众号为纽带，持续高效收集转办职工群众在思想、工作、生活中出现的各类问题，为全体员工谋实惠。
      新征程上，化工分公司将从党的百年伟大奋斗历程中汲取前进的智慧和力量，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，一步一个脚印在“六新兰花”美好愿景的道路上扬帆前行。（李 艳）