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v 李晓明深入东峰煤矿调研指导
v 国家矿山安全监察局在集团公司
v 集团公司召开12月份安全生产工
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v 市司法局党组与兰花集团党委举
 
宋巍到东峰煤矿走访调研
     本网讯 11月21日,集团公司党委专职副书记、副董事长宋巍深入东峰煤矿调研,全面了解企业生产经营、党建工作等情况,并开展安全督导检查,对下一
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李晓明带队深入莒山煤矿调研
     本网讯 11月23日,集团公司党委书记、董事长李晓明带队深入莒山煤矿,就安全生产和重点项目建设进行调研指导。集团公司党委委员、党委组织部部长
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刘海山赴大阳煤矿督导安全生
     本网讯 11月22日,集团公司党委委员、股份公司董事长、总经理刘海山到大阳煤矿,就3407工作面生产现状及推进情况进行调研指导。股份公司副总经理
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v 玉溪煤矿打好组合拳“节”尽所
v 百盛煤业19102综采工作面搬家工
v 同宝煤业开展“一通三防”专项
v 煤层气公司“三化”推动档案管
v 望云煤矿严管厚爱治“三违”
 
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东峰煤矿物供超市靠管理掘出个“金娃娃”
兰花集团   2009-8-31 9:04:53   您是第 1703 位读者
      本网讯:东峰煤矿物资供应超市成立两年多来,不断探索经营管理模式,外走市场化道路,内强精细化管理,在物资管理这条物资链上,掘出了个“金娃娃”:材料类消耗费用两年来累计达到498万余元,节约物资储存费用30余万元,同时使库存量由两年前的203844元,降至目前的183459元,降幅率达到10%。
     首先从物资的日常管理抓起。在筹建之初,他们多次到运营较成熟的伯方、唐安等兄弟单位借鉴和学习,采集资料、收集数据,整理和比较各项数据的实施效果,大到物资类别的整理、货区分布,小到每一种物资的摆放,都力求做到最好。在日常运行中,他们还十分注重环节的管理,从物质的配拨、制单、发放到结算严格把关,并认真执行“日清月结”,使业务流程更加清晰明了。
其次以质量创信誉。他们累计为生产用料单位提供供货厂家26个,供应品种3600余种,并在起初独家经营物资类别的基础上重新添加到两至三家,使用料单位最大限度地“货比三家,择优选择”。
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