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兰花集团 2009-8-17 9:13:48 您是第 1792 位读者 |
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“如果我当选机修车间主任,我将在做好厂内维修工作的同时,向外部市场扩展……” “我的计划是先从修旧利废入手……” 近日,化工分公司公开竞聘机修车间主任,现场角逐分外激烈。参加竞聘的员工中有在一线工作多年的老员工,也有一定管理经验的科室干事,更多的是锋芒毕露的“80后”。 近年来,在兰花这个大家庭中,竞聘已成为选拔人才的主要渠道。今年,化工厂在兰花竞聘机制的基础上,创新了选拔干部方式,本着“讲知识不讲学历,讲能力不讲资历”的原则,将部分管理岗位面向全厂员工公开竞聘,铲除偏见和门槛,不问“出身”,所有员工均可自荐参加竞聘,在厂内形成了一股强烈的冲击波,有效拓宽了干部选用的视野,形成了公平竞争,敢于争先的良好风气。 自荐的员工经过调研,精心写出竞聘方案后,就可直接进入相互PK环节。参加竞聘者面对评审团和现场员工,现场阐述对所竞聘岗位的思考和分析,亮出自己的管理思路。评审团以务实,能解决实际问题为评判标准,当场亮分。竞聘中的前三名列入干部考核程序,或进入后备干部人才库,厂里针对后备干部制定个性化的培养方案,一套规范的后备干部选拔、管理、任用体系已初步形成。 “这样的选拔方式让我们这些普通员工看到了自己发展的希望,只要坚持学习就会胜出。”当天参加竞聘的一位青工这样说,如今更多的员工希望亲身体味竞聘的激情,享受一场属于自己的头脑风暴。 |
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