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兰花集团 2009-8-14 9:25:04 您是第 1616 位读者 |
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近日,化工分公司在车间值班干部中实行蹲点制,车间干部24小时跟班管理,台时与当班干部挂钩。如当班期间影响生产,每个台时要扣除当班干部10元钱,六月份,有几名值班干部被扣金额都在100元以上。任务重了,罚款多了,干部员工心里想些啥? 尿素支部书记冯志庆对此表示支持:“金融危机下,企业要发展就得加强管理,我的原则一不能影响厂里整体生产,二不能让车间工人受损失,做不到,就应该接受处罚。” 压缩支部书记张拥政很实在:“现在尿素价格这么低,厂里的压力也很重,如果生产不稳还谈什么保发展,保收入。这个节骨眼儿上,大家最起码要看好自己的一亩三分地,罚款事小,影响生产事大。” 造气车间一名员工说:“干部这么卖力,咱们做工人的怎么好意思不好好干,说到底还是在给自己干,厂里真要停下来,咱们靠什么生活。” 这场危机转变了干部员工的工作态度,大家更深刻地认识到个人和企业命运就掌握在自己手中。 危机是一场大考,考的是企业员工的自信力和凝聚力,拼的是体力,飙的是毅力。面对这场大考,一个胜利者和一个失败者的最大区别是危机降临时的心态不同,胜利者赢得自己,而失败者输在起跑线上。我们既然无法阻止危机到来,就要大胆面对、主动出击,全方位迎接挑战,从综合素质、核心竞争力等多方面为自己充电、为企业鼓劲。 |
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