|
|
|
| 兰花集团 2020-9-17 9:04:41 您是第 655 位读者 |
|
|
笔者在一线工作，发现有的班组长会干会管，班组各项事情开展得井井有条，干起活来得心用手。而有的班组长会干不会管，班组人心涣散犹如一盘散沙，各项工作开展经常遇阻，班组气氛时不时剑拔弩张，仿佛班组里埋着一颗地雷随时要炸。班组如同一个家庭，要增强班组凝聚力、战斗力，班组长就应像持家一样履行职责。
像做家务一样管理班务。把班组的生产任务、劳动保护、节能降耗、思想教育等事务时刻记在心中，超前考虑、精心谋划、严密组织，切实增强前瞻性、预见性与主动性。加强工作的民主与公开，经常性地开展合理化建议活动，做到管理公开大家谈、任务公开大家干、奖罚公开大家议，依靠团队力量提高工作的执行力与规范性。
像家人一样关爱班员。把班员当成兄弟姐妹来关心，关注他们的学习、工作与生活，注意观察他们的思想与情绪变化，多与他们沟通、谈心、交朋友，耐心细致地做好思想教育、心理疏导与矛盾化解工作。日常管理中，要始终秉持五湖四海原则，公平公正对待每一个人、每一件事，不厚此薄彼、不亲疏有别，团结一切可以团结的力量，着力增强凝聚力、向心力。
像家长一样加强自律。打铁必须自身硬。班组长要敢于高喊“向我看齐”的口号，要求班组成员做到的自己首先做到，要求班组成员不做的自己坚决不做，带头学习业务知识，训练技术技能，把自己培养成业务技术大拿，以能力增强威信；带头完成生产任务，带头攻坚克难，以实干树立形象；带头遵守劳动纪律、工作纪律与操作规程，以严谨细致的作风立起行为标杆；带头开展技术创新与管理创新，立足岗位开展小改小革活动，学习借鉴先进管理理念与工艺技术，以创新进步彰显进取意识与使命担当。
像家风一样涵养班风。“家风好，就能家道兴盛、和顺美满；家风差，难免殃及子孙、贻害社会。”同样的道理，班风好就能外树形象、内强素质，大家心往一处想、劲往一处使，相互理解、相互支持、相互包容，才能形成坚强的战斗集体。在班组管理中，必须十分重视加强“遵纪守规、谦虚好学、追求进步、勇争一流，勇挑重担、敢打胜仗，团结友爱、守望相助”的班风建设，涵养积极向上的正能量，把班组建设成坚强的战斗集体。 （何晓楠 作者单位：煤化工） |
|
|
公安备案 14050002000771