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| 兰花集团 2009-8-13 8:44:55 您是第 1593 位读者 |
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本网讯：长期以来，东峰矿综掘二队以构建本质安全型班组为目标，始终坚持经常化、制度化、现场化“三化”教育，有力地促进了安全生产管理水平的不断提高。
经常化。坚持每日一题、每月一考、每旬一论的职工安全技术培训制度。通过“每日一题”让职工牢牢掌握安全生产知识，进一步规范职工的操作行为；从“每月一考”中查找出安全技术培训存在的不足，辅以措施加以解决提高；让“每旬一论”来进一步提高职工的安全自主意识。
制度化。逐步完善《周三、周五安全会议制度》、《安全工作最放心、最不放心的人》的教育实施方案、《职工学习考试奖罚规定》等制度，把制度内容切实落实到实际工作中去。对不遵守学习纪律、不认真做学习笔记，无故旷会、旷课者一律处以罚款并停工学习，直到合格为止；持续开展“安全警示教育”活动，利用周五安全例会，深刻剖析事故案例，讲清危害，让广大员工深刻认识隐患所带来的巨大危害，进一步增强职工搞好安全生产的动力。
现场化。安全教育离开现场，如同纸上谈兵。值班人员在班前会上及时把当前施工现场存在的安全问题和隐患作重点预防分析，把可能发生的后果联系事故案例对下井职工进行安全教育，现场跟班管理人员和班组长发现在现场施工中有违章作业、操作不规范的人员，必须在现场对其开具安全信息罚款单据，并进行安全教育，使职工深刻领会违章作业的危害，更好地提高安全意识和操作技能。 |
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公安备案 14050002000771