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李晓明带队深入莒山煤矿调研
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刘海山赴大阳煤矿督导安全生
     本网讯 11月22日,集团公司党委委员、股份公司董事长、总经理刘海山到大阳煤矿,就3407工作面生产现状及推进情况进行调研指导。股份公司副总经理
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v 煤层气公司“三化”推动档案管
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化肥厂节能降耗见成效
兰花集团   2009-7-28 8:54:05   您是第 3230 位读者

     本网讯 近日,化肥厂认真贯彻落实总公司关于节能降耗的要求,向全体员工发出了“坚持过紧日子,努力构建资源节约型企业”的倡议,掀起了节能降耗、挖潜增效的新热潮。
    开展形势教育,提高节能意识。该厂充分利用班前、班后会等业余时间,组织员工集中学习《中华人民共和国节约能源法》和《山西省节能减排综合性工作方案》,使每位员工都能认清当前化肥厂所面临的严峻形势和艰巨任务,认清企业发展中面临的不利因素和有利条件,认清成本、效益、收入之间的关系,进而牢固树立市场竞争意识、忧患意识、成本意识和创新意识,增强做好节能降耗工作的紧迫感。
     付诸实际行动,努力开源节流。该厂积极响应“节能减排”的号召,坚持开源与节流并重的原则,从“大处着眼,小处着手”,开展了一系列节能降耗活动,即能修理保养的设备不外修,能修复使用的零部件不领新,能使用循环水的设备不用一次水等。同时,对差旅费,办公费和活动经费进行严格控制,并引导员工立足本岗从细节做起,养成节约每一度电、每一滴水、每一粒煤、每一张纸的行为习惯,坚决杜绝“长流水”、“长明灯”和“跑冒滴漏”现象,营造一种节能降耗的良好氛围。
     实施小改小革,优化岗位操作。该厂围绕生产、技术、管理上的重点、难点和薄弱环节----居高不下的“两煤消耗”,开展了有针对性的技术攻关。首先从源头抓起,加强和规范了原料煤入厂验收和运输过程的监管工作,确保了入炉媒质量,使得原料煤耗有了大幅降低,造气负荷提升了5-10%左右。再次,借鉴先进厂家造气工段的操作经验,生产系统对造气炉的工艺控制及时进行了调整,延长了下吹制气时间,关小了各台炉上、下吹蒸汽手论,节省了蒸汽用量,使造气每天少用60吨蒸汽。蒸汽用量减少的同时,也降低了煤气中的蒸汽含量,使得煤气温度较以往同期下降了10℃左右,有效提高了合成氨气量。最后,在造气蒸汽用量减少锅炉负荷明显减轻的基础上,对1#、5#、6#锅炉引风机加装了风闸,并严格监督锅炉配煤质量,锅炉系统近两个月来运行尤为稳定,燃料煤耗较第一季度有所下降,每月节约燃料煤1000吨左右,从根本上解决了制约该厂生产的老大难问题。

    针对尿素装置氨耗长期偏高的问题,该厂尿素车间利用装置检修时机,将大颗粒洗涤系统加液由碳铵液改为解吸废液,由于解吸废液的氨含量远远低于碳铵液,改造后大大提高了尿素粉尘的洗涤效果,使洗涤循环液密度在满负荷状态下控制在合理范围内,明显优化了流化床造粒机的运行条件,减少了大颗粒系统尾气放空的氨损失,吨尿素耗氨由原来的600kg降至595kg以下,有效降低了尿素氨耗,吨尿素减少5公斤的氨耗,按1830装置每天生产1千吨尿素的话,一天就可以节约合成氨5000公斤,反映在综合成本中将是一个不小的数字,从而使尿素产品成本得到了进一步的降低。

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