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| 兰花集团 2020-1-16 17:26:00 您是第 575 位读者 |
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近期，莒山矿从安全思想警示教育入手，坚持问题导向、突出教育特色，强化思想引导、实现入脑入心，竭尽所能地把警示教育立起来、动起来、严起来。
以“立”为准 安全警示全员覆盖
“咱们就不说那些鸡汤话了，我就说一点，你如果不重视安全，出了事，轻伤咱就不说了，活该你受罪；重伤之下甚至再严重一点，你走了，你的老婆改嫁，你的孩子叫别人爸爸，你的车子让别人开着，你的房子让别人住着，你亏不亏？”
2019年12月8日，该矿安全科副科长韩飞飞依次在向各单位开展安全警示教育的时候，干脆放弃了僵硬的教条宣读，每到一个单位都直接用这种直白的话语警示职工。话糙理不糙，这番话确实引起了大家的反思。
从来没有过“三违”行为的职工自然理直气壮，但是那些经常性的犯点小错误的职工就嘀嘀咕咕开了，“头脑是简单了，有时候也知道规章制度不允许，可就是认为自己那点侥幸的行为太小了，根本引不来生命危险。可不怕一万就怕万一。万一呢？万一我真的因为没有遵守规章而导致失去生命了，我这是给谁在挣钱呢？……”
就是以这种看似简单的宣教警示方式，却直触职工们的内心，也使得该矿的安全生产警示活动不断深入，真正地“立”了起来。现在，该矿职工每天的安全承诺、安全培训、“岗位双述”、自查自纠都在坚持进行着，如同一道道“防护网”，为职工搭建起一道道安全屏障，也为矿山的发展奠定着坚实的基础。
以“动”为准 安全整改全面进行
“皮带大巷迎头风筒出现漏风点，请立即处理。”2019年12月9日四点班时，该矿综采队职工马伟伟在例行巡检的时候发现一处隐患，于是他立即向调度室报告。不到十分钟，该矿通风队派人到了现场，对漏风点进行了处理，隐患及时得到了排除。
马伟伟采取直接报告的方式，也是经过该队同意了的。该队明确要求，职工在发现隐患的时候，如果属于本队职责范围内的事情，可立即向班组长等队干汇报，然后及时组织处理；如果不属于本队职责范围内的隐患，职工可立即向调度室汇报，由调度室进行协调处理。隐患得到处理之后，在本队《隐患排查处理登记表》上填写记录即可。
马伟伟发现隐患并及时上报，调度室接到汇报后立即通知通风队进行处理，都属于该矿隐患排查整改的规定流程，也是该矿的一种制度创新之举。但追根溯源，这种制度的建立也是在安全管理流程足够高效的基础上才得到了实施。该矿在推进安全管理的过程中发现，不少职工在发现隐患的时候，由于权限问题导致反馈时效不够快速，造成隐患处理时间长、流程繁琐的问题，因此，该矿大胆分权放权，采取职责内外的权责处置方式，让职工能够尽快作出判断，使得隐患能够得到及时解决。事实证明，分权放权是走对路了。
“只要有利于企业安全生产的，只要有利于隐患排查整改的，我们就放开手让职工去做。人盯人多累的慌，还是要把职工发动起来才行。”该矿安全科安全技术员李钰说道。
以“严”为准 安全生产全程监督
自发+监管=安全。仅凭职工自发行为毕竟还是不够严谨的，实施有效的全程监督，让职工做到“自律”，也做到“他律”，安全才是“双保险”。为此，该矿加强安全生产管理，规定在全矿范围内开展安全监管监督，深入开展安全履职全天候检查，对安全履职不严不实的职工及时通报，并进行严肃处理；加强对采煤机司机、放炮员、瓦检员等特殊工种及安监员、班组长等重要岗位的现场监督管理，对发生的隐患及“三违”行为从严追究责任；加大“三违”和薄弱人员检查力度，加强采掘头面解剖式检查、重点工程安全会诊，深化双重预防机制建设，不断推进矿井安全生产。
地面单位的安全生产同等重要。该矿每个星期都要组织安全用电、消防、工程施工等检查，再辅以各地面单位的自查自纠，基本上将隐患消灭了个干干净净。哪怕每天的安全环境有所变化，但只要隐患敢于“冒头”，就会被及时打掉。
“安全不保，一切归零呀。钱挣得少，咱们能慢慢挣；人没了，可就什么都没了……”看着在生产线上工作的职工，该矿选煤车间主任赵俊亮深有感触地说。（王志强） |
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公安备案 14050002000771