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喜看田悦新变化
兰 悦
兰花集团   2020-1-8 16:59:17   您是第 650 位读者
      2019年对全体田悦人来说,是一个值得铭记的变化之年。这一年,长期困扰职工上下班出行的老大难问题得以彻底解决。这一年,生产的长周期安全稳定运行能力大幅提升,5机满量生产成为新常态。这一年,职工澡堂基础设施得以全面修缮,能同时满足100名职工洗浴要求,职工愉悦地说,下班之后可以随时洗上一个爽身澡了。
      路好走了
      由于历史上的客观原因,田悦生产区和办公区之间隔着一条马路,这条马路的实际使用权属于坨村村委,地面没有硬化,道路坑坑洼洼、凹凸不平,还有一个基本上属于废弃的过磅站,这些都给职工上下班得来了诸多不便,尤其到了雨天和夜晚,让职工叫苦不迭。该公司根据职代会提案,把它列为一项民生工程给以解决。经过和坨村村委的反复商量,把这条马路以及其周围的一片土地全部租赁下来,将原来的建筑物全部拆掉,然后将其进行科学规划,正中间为平坦的马路供行人和车辆通行,路两边种植了草坪,沿着马路南边一溜为停车位,可供有车一族免费使用,此举得到广大干部职工的一致好评,被职工称之成为田悦2019年度最大的惠民工程。
      生产运行更稳定了
2019年,面对严峻安全形势以及高频次环保限产等不利因素,该公司持续强化安全红线意识和环保底线意识,持续开展各类安全检查隐患排查整改工作,该公司领导带头参加安全检查,通过安全性综合检查、节假日检查、季节性检查以及专业性检查,排查隐患上千项,整改率达到100%,隐患排查均严格按照五落实,责成责任部门和相关责任人,极大提高了隐患整改效率。同时,每月对隐患进行分类统计,对隐患成因进行科学分析,制定行之有效的预防性措施,从而为五机满量长周期满负荷生产提供了保障。
除此之外,还制定了《田悦分公司生产组织长周期稳定运行实施方案》,紧紧围绕年度生产经营目标,以生产的“高产”、“低耗”、“稳定”为目标制定考核细则,在各车间和大横班,设立产量目标完成奖、消耗指标完成奖、连续稳定运行奖、班组专项激励奖、小改小革效益奖等,充分调动了一线员工生产积极性、主动性、创造性,使生产始终处于最优运行状态。
      职工洗上热水澡了
      为了从根本上解决长期洗浴用水不足问题,该公司制订了一套澡堂改造方案,在对澡堂进行修缮的基础上,安装了一台空气热水器和一套净水设施,不仅洗浴温度完全达到洗浴要求,而且能满足100人同时洗浴,职工下班后再也不用为洗不上澡或者为洗澡排队而发愁了。
      新的一年,田悦公司将在以周村化工工业园区气化岛改造和装置效能最优化为契机,抓住机遇、真抓实干,努力提升经济效益,在兰花高质量转型发展中彰显田悦人的责任和担当。(兰 悦)
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