| 持续提速，在能源革命中彰显担当 |
| 煤层气公司发展纪实 |
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| 兰花集团 2019-12-18 15:59:20 您是第 590 位读者 |
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截至2019年11月30日，兰花煤层气年产气量突破1亿立方米,与去年同期相比增产1796.3万立方米，再创新高。
日产量逐步递增、年产量再创新高的背后，是煤层气公司干部职工十年来务实创新、砥砺奋进的拼搏与付出。
煤层气公司成立于2010年1月7日，项目累计投资8亿元，建设产能2亿m3/a，钻井203口。10年来，煤层气不断强基固本，适度扩产，自我造血，滚动发展；瞄准市场，精确施策，以科技创新为动力增效益，把企业做细做实。多层次、高起点、大手笔推动兰花煤层气发展建设的持续提速。
严格监管，切实抓好安全环保管理。不断完善安全生产责任制、安全生产管理制度等安全管理体系建设，制定详细检查规划及内容，狠抓安全培训、完成一级安全生产标准化创建工作目标，积极推进项目安全设施、职业卫生及环保同时工作，积极创建风险分级管控体系和隐患排查体系。截止目前，已累计安全生产3620天，实现了废水、废气、废渣、噪声稳定达标排放，无重大环境污染责任事故及重大污染纠纷事故，未发生重伤及以上安全生产事故及直接经济损失大于10万元的事故。
科学施策，全面提升公司经营管理。全面提升内部管理，健全各项规章制度。加大档案管理工作力度，提高档案管理工作水平，并对公司现有档案进行梳理、排查，完善档案台账，并开展各类档案的收集、整理、登记、归档工作。依托OA办公管理平台，进一步提高办公效率，强化内部工作协同管理。修订《工作日志管理制度》，提高了工作的追溯性，进而提升个人工作效率和执行力。自OA平台上线以来，公文、合同等审批速度大大提升，同时也为公司节省了办公用纸及耗材的费用，为公司深入开展各项工作节约了宝贵的时间。同时为实现向创新型科技企业转型，我公司开展高新技术企业申报工作，目前已完成高企申报前培训。
精准发力，构建四维一体管控模式。形成以安全生产调度监控系统为主脑，通过驻井驻站和网络巡更系统相结合的方式，更加有效地对驻井人员的巡井、巡线工作进行管理，将井场设备巡检管理工作简单化、程序化、准确化、时效化，将设备的巡检制度落到实处，在设备运行时做到早发现、早维护、早复产，降低安全风险，提高设备完好率。有效解决天气、道路、人为因素对排采带来的影响，构建以智能化排采、数据远程传输、安全生产调度系统及网络巡更系统为基础的“四维一体”数字化煤层气井安全生产管控模式，使煤层气井的各项排采制度得到顺利落实。
产学合作，在技术创新上力求突破。公司先后与中国电子科技集团第三十三研究所合作研发了煤层气井智能化排采及运行状态远程监控系统；进行山西省科技重大专项多级压裂水平井试验；开展郑庄区块南兰花合作区煤层气综合开发项目、下组煤15#煤试验井2口。引进国内外先进技术，提升煤层气井单井产量，公司目前已与中美技术团队完成二次谈判，前期工作已基本完成。
举旗铸魂，切实党建融入生产工作。煤层气公司始终将党建优势融入经营一线，使党建优势产生“倍增效应”。不断加强队伍建设，坚持正确的政治方向；认真落实党建责任，扎实推进党建标准化建设，健全完善各项党建工作机制。今年来，党总支积极到下基层、到一线，落实“先生活、后生产”的理念，提升驻站率。同时，创造性地落实了‘站站有党员’的工作要求，密切了党员与职工群众联系，提升了管理水平和品牌形象，推动了作风转变，促进了党政融合。
10载征尘未洗，新时代阔步前行。下一步兰花煤层气将继续乘能源革命的东风，勇挑排头兵、桥头堡的重担，继续深入研究新技术、新方法，加快破解晋城地区煤层气开发的技术瓶颈，利用晋城市提升煤层气单井产量科学试验成果，在煤层气开发产量、投资上体现兰花担当。（陶占盛 作者单位：煤层气）
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公安备案 14050002000771