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| 兰花集团 2019-12-18 15:55:53 您是第 648 位读者 |
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又到年终岁尾，各行各业都很忙碌，有的在冲刺年度目标，有的在盘点全年工作，到处呈现出一派热火朝天的景象。但这个特殊的时间既是完成全年任务的冲刺期，也是安全管理的薄弱期，影响安全生产的不稳定因素增多，安全生产压力增大。这个时候我们要静下心来，深入分析岁末年初安全生产的规律特点，超前研判可能出现的各种安全风险，切莫以冲刺年度目标任务为借口，对安全工作抱有侥幸心理。
“一着不慎，全盘皆输”，如果一个单位的安全工作出现纰漏或发生重大安全事故，对于这个单位来说，意味着全年的工作成绩被“一票否决”，意味着瞬间从正面典型“变脸”为反面教材。
每次发生事故后，大家都在查找根源。是被否决单位领导班子漠视安全工作吗？是被否决单位安全制度不健全吗？是被否决单位干部员工缺乏安全意识吗？是岗位员工操作技能不过关吗？多数情况下，都没有标准答案，甚至对这些问题的回答都是否定的。
那么，到底事故发生的原因或者症结在哪里？所谓“细节决定成败”。从典型事故案例分析来看，事故的发生往往出在细节之处，或应该消除的事故隐患没有消除，或应该更换的易损设备没有更换，或应该采取的安全措施没有落实到位，或轻信安全事故不会发生而任性施工作业等等。因为设施设备是“哑巴”，不会告诉我们“哪儿疼哪儿痒”；因为施工作业这环节是一个过程，这个过程不会告诉我们那个环节会发生事故。这就要求我们做一个“望闻问切”的“全科大夫”，全员、全过程、全天候地对设施设备进行维护保养，对生产经营过程进行监督管理。
年末岁初，克难攻坚，千头万绪。我们当坚决克服麻痹松懈思想，进一步增强做好安全工作的紧迫感和责任感，严格落实安全生产主体责任，以极端负责精神抓实抓好安全生产；持续盯紧重点部位的安全管理，防控重点、监管弱点，时时刻刻也不放松对安全的守护，以不厌其烦的行动加大走动式管理；要认真落实隐患检查与整改。消除隐患就等于消灭事故，要经常组织安全检查，切实抓好隐患整改“回头看”，坚持问题导向，坚持标本兼治，深入一线，守住阵地，从严从细入手，深挖细查，全面排查治理隐患，抓好问题整改，坚决遏制重特大事故发生，为年终一切工作保驾护航。
安全和生产是一对“孪生兄弟”，安全工作伴随生产经营全过程。任何时候都要一手抓经营，一手抓安全，统筹兼顾，突出重点，不可偏废。要保证不使一项安全制度在我们眼皮底下落空，不使一种“三违”行为在我们单位上演，不使一个带病设备在我们手中运转，钉好年度最后一颗安全“钉子”。（邵 雅 作者单位：化工厂）
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公安备案 14050002000771