“粗人”细事儿 |
望云矿开拓队党支部书记崔晋中的管理之道 |
|
|
|
兰花集团 2019-8-7 16:40:28 您是第 630 位读者 |
|
|
崔晋中现任望云矿开拓队党支部书记,至今已陪矿山走过了30个春秋冬夏。“粗人”是他对自己的解读,其因是常年扎根井下与黝黑的煤炭、粗重的采掘设备为伍,但苦、脏、累、险的环境中他“粗活”“细”对待,满腔热情践行着一名共产党员的职责使命。 打铁先要自身硬。“支部强不强,关键在班长;支部行不行,关键在带领。”做为一线的支部书记,崔晋中时常告诫自己“打铁先要自身硬”,于是一直延续着漫长而又快乐的学习之路。学理论,通过各种报刊及网络广泛学习党建文化、安全管理知识,同时坚持观看国家、省市新闻,吃透当前安全生产形势和要求,并转化为知识点与职工共享;学技术,在井下开采掘进过程中遇到制约难题或临时任务,同职工们一起揣摩克服,共同掌握每一项应对措施及本领;学先进,对照《支部书记》一书和身边优秀党支部书记典范,学习他们好的经验做法不断提高自身素质。他坚信,只有自己懂了,才能教育他人、影响他人、管理他人,得到他人的理解和认可。 于细微处见成败。“老职工接受能力差,思想保守,对东西区接替新工艺接受慢,如何着手让他们尽早转变观念,应对新挑战?”“有的职工干习惯了,如何纠正他们的不规范操作行为?”在崔晋中的支部例会笔记本上写着一个个疑问。他平日就以此为工作要点,带着问题深入职工开展一次次走访座谈,同时提议在支部开展了“温馨小家”、“和谐班组”及优秀个人评比活动增加职工工作主动性,对质量标准、积极工作、无“三违”、完成指标、制止他人不安全行为、无安全事故等优秀班组及个人进行奖励,且将优秀个人突出行为作为整个班组月底评优的加分依据。如7月11日该队职工魏巍获个人奖励200元,其所在班组加1分,奖励原因中崔晋中是这样评价的,“该同志在班组长不在情况下,主动按照程序步骤安全完成工作任务,不等不靠保证安全生产正常运转”。此外,该队诸如小创新、小改革、提出合理化建议,或在《兰花报》及矿报刊登文章等等,均有奖励措施,极大地调动了职工的工作热情。 宁做“贴面翁”不当“泥菩萨”。人无完人,金无足赤,人性最大的弱点就是经常发现别人的缺点看不到自己的不足。为此崔晋中和队长、班组长们自立规定,自觉接受职工监督考核,规范管理、完善机制保证领导管理到位。同样对职工意识不到的缺点坏习惯也千方百计予以纠正制止。比如公共场合吸烟不文明现象及班后喝酒回家等不安全行为,让其无伴、无伍、无场所,直至站队到健康的生活习惯中。“书记,你为什么在大会上点我名?是不是专门针对我……”近日崔晋中手机上收到这样一条信息,结合开会内容,他第一时间确定了发件人,想想其岗位上行为,崔晋中没做及时回应。“看来自己工作没被理解,或许对方对过错认识不到位,但这样说肯定是心里憋着情绪,必然影响安全,还是见面谈谈较为妥当,且在其下一班上班前落实到位”崔晋中用笔记录在备忘录上。他就是这样,在工作中别人有错该点应点,该指应指,红脸出汗才会让犯错者重视醒悟,即使多次被质疑、不满,但他始终坚持原则。因为他知道高危行业蛮干、瞎干导致的后果不仅毁掉的是当事人的幸福,甚至是更可怕的血的教训。 此外,翻看《员工信息台账》了解职工上班出勤情况,抽查班中餐温热程度保证舒心用餐,巡回检查作业现场质量标准化,苦口婆心叮嘱职工上下班路途安全……“粗人”崔晋中以身作则做着一件件细事,他言传身教让全队职工从细微入手,从点滴做起,人人注重业绩,人人重视安全,将涓涓细流汇成推动全队安全高效发展的江河。(郭 溪) |
|
|