本网讯 安全为天，以人为本。在煤矿安全生产高压态势下，制度刚性与管理温度如何平衡？近日，伯方煤矿运输三队交出了一份智慧答卷。该队摒弃“一罚了之”的简单管理模式，创新设立班组“爱心慈善互助基金”，将安全罚款由“工资代扣”变为“现金认缴”，并全部注入基金池，实现“取之于工、用之于工、惠之于工”，让冰冷的罚单化作集体的暖流，探索出一条“惩戒有力度、关怀有温度、帮扶有准度”的班组治理新路径。

    “亲手交钱”唤敬畏 “罚金”变身“互助金”，“以往违章被罚，工资条上少个百八十块，眼一闭就过去了，肉不疼心更不疼。”这是运输三队许多老工人的真实感受。以往罚款统一在职工工资中直接扣除，只是冰冷的数字增减，很多工友看过即过、毫无感触，无法真正警醒自身，导致同类安全问题反复发生。

    针对这一顽疾，队内正式推行新规：所有安全违规罚款，不再从工资代扣，改为由本人现金缴纳。这看似“倒退”的一步，实则是管理的“进阶”。亲手将现金交到队部的那一刻，违章者面对的是真金白银的失去，更是对安全红线的重新丈量。

    “我们不是要罚穷谁，更不是要处分谁，就是要用这种‘肉疼’的方式，让大家长记性、知敬畏，时刻绷紧安全这根弦。”队长在队会上反复强调。这一举措迅速在队内引起强烈反响，真正打破了麻痹侥幸心态，给所有人敲响安全警钟。

    “不贴标签”显包容 “基金”反哺聚人心，罚款只是手段，育人才是目的。新规中最具人性光辉的亮点在于：所有违规职工，不因受罚而被区别对待，平等享受一切基金福利与帮扶资格。

    即使某位工友因操作疏忽被罚一两百元，当月队里发放水杯、生活用品等集体福利时，他依然能和大家一样领取；若其家中遭遇变故或直系亲属患病，爱心基金同样会第一时间启动帮扶。队长反复叮嘱班组长：“罚款从来不是目的，更不是初衷，育人、暖心、保平安才是根本。”

    这一做法也彻底打破了“犯错即另眼相看”的管理陋习，极大消除了职工对处罚的抵触情绪。职工们坦言：“以前怕罚钱，现在更怕拖累大家，更怕有事了没人管。这样的管理，我们服气！”

    “专款专用”全透明，“点滴积累”护平安，为确保基金运行公信力，该队实行专人专账、逐笔登记、定期公示、全程监督的管理机制。所有现金罚款统一收纳，全部注入“爱心慈善互助基金”，一分不截留、全部回馈工友。

    基金使用明晰为两大板块：一是普惠共享。在安全生产平稳期，基金结余全部用于为全员购置生活用品、暖心物资等，将曾经的“警示金”转化为全员共享的“平安红利”。二是精准帮扶。工友遭遇困境时，基金化身“及时雨”。针对职工本人或直系亲属罹患重疾的，依据医疗花费及家庭困难程度，给予800至1000元不等的爱心救助；针对直系亲属离世，专项列支购买花圈祭品，由队干带队上门吊唁慰问。对特殊困难家庭，即便医疗费不高但基础生活难以为继的，基金也会酌情给予专项帮扶，真正做到“困难有人帮、遇事有人管、冷暖有人知”。

    严管是责任，厚爱是初心。该队创新的人性化基金管理模式，重新定义了煤矿班组的安全管理，褪去了制度的冰冷，装满了班组的温情。用短暂的警示处罚，规避长久的安全风险；用集体的点滴积累，守护每一个工友的小家。没有偏见、没有区别、没有冷落，只有一视同仁的包容、互帮互助的温情、严慈相济的担当。

    “严管厚爱”铸合力，“平安班组”向未来。运输三队通过这一创新举措，成功将安全管理的“对立面”转化为互助共进的“同心圆”。截至目前，该队“三违”发生率同比显著下降，职工安全感、归属感、幸福感持续增强。

    下一步，该队将持续深化管理创新，以制度之刚守护生命红线，以集体之温滋养团队精神，全力打造一支有纪律、有温度、有担当、有大爱的平安标杆队伍，为矿井高质量发展筑牢坚实根基。