本网讯 吹响冲锋号，打赢总决战。下半年，伯方煤矿在实现上半年“双过半”的基础上，乘势而上，以“一刻不松、半步不退”的奋进姿态，聚焦安全固本、生产提效、经营精益、冲刺年度目标，誓夺全年“满堂彩”。

    守底线、固根本把“安全阀”拧得更紧，新版《煤矿重大事故隐患判定标准》全面落地，伯方煤矿在瓦斯治理上，持续优化“掘抽一体化”模式，严把钻孔、封孔、接孔每一道工序。顶板管理上，面对3306、3401复杂地质条件下的采掘难题，全面推行超前注浆、水力预裂切顶卸压等主动防控手段。现场管理上，深化“五不作业”刚性执行，将“视频反三违”拓展至全域覆盖，以“百日行动”为抓手建立高频隐患挂牌督办机制，强力推进机电“43633”工作法，以系统零故障保障生产零中断。

    抓接替、提质效把“生产链”做得更强，坚持“采掘并重、掘进先行”，科学统筹采掘关系。围绕3306、3401两个主力综采面过地质构造难题，实行“一区一策、一面一策”精准管控。加快3405切眼大断面掘进等重点工程进度，推广差异化支护技术。辅助运输系统智能化改造、备用通风设备加装等重点技改项目挂图作战，确保按期投运。加快推进洗煤厂改扩建工程，实施浮选机、压滤机更新换代，严格落实煤质全流程管控，充分释放洗选环节利润空间。

    算细账、深挖潜把“效益账”算得更精，牢固树立“一切成本皆可控”理念。依托BIP数字化平台持续优化业财一体化核算，成本管控细化到班组、量化到岗位。常态化开展清仓利库、修旧利废，推广旧风筒回收复用、废旧锚杆加工再制等成熟经验。压实九大专项工作专班责任，确保节支降耗任务刚性兑现。深化兄弟矿井协同联动机制，做好物资共享调拨，主动对接外部企业合规盘活闲置资产，洗选产能释放与成本精益管控双向发力，全力补齐年度经营指标缺口。

    征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。伯方煤矿全体干部职工正以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，将上半年“起势”转化为全年“胜势”，为公司高质量发展贡献硬核伯矿力量！