伯方煤矿丨深耕和合文化 凝聚奋进力量
发布时间: 2026年07月20     文章来源:兰花科创     作者: 张 敏

    本网讯 文化兴则企业兴,文化强则发展强。近年来,伯方煤矿分公司立足安全生产与企业发展实际,深耕独具伯矿特色的“和合”文化体系,践行“以人为本、和合共生、兼容并蓄、守正创新”核心理念,坚持以“和”聚人心、以“合”促发展,持续将文化软实力转化为安全治理硬支撑、队伍建设向心力、企业发展战斗力,为矿井安全稳定、提质增效、高质量发展注入强劲精神动能。

    党建领航铸魂夯实和合文化根基,伯方煤矿分公司坚持以党建引领企业文化建设,推动“和合”文化与党建工作深度融合、一体推进。始终秉持以人为本发展理念,在尊重关爱职工中凝聚人心,在培育成就职工中赋能发展,着力构建职工与企业同心同向、共建共享的命运共同体。

    该矿高标准打造沉浸式“和合”文化展厅,集中展示六合窑发展史、矿井四次技改历程、先进典型事迹等核心内容,既是新员工入职思政教育的实景课堂,也是企业对外展示形象、交流学习的重要窗口。常态化开展形势任务教育、基层一线思政宣讲,班子成员深入区队班组,解读政策形势、倾听职工心声、收集意见建议,打通文化落地“最后一公里”。同时整合井口文化长廊、矿区广播、LED屏、微信公众号等线上线下载体,构建全方位、立体化文化浸润矩阵,让和合理念融入日常、深入人心。

    文化融安赋能筑牢平安发展防线,该矿坚持文化赋能安全管理,以柔性和合文化涵养刚性安全制度,推动文化建设与安全生产同频共振,持续提升矿井安全综合治理水平。

    深耕“和合一家、平安是福”亲情助安特色文化,常态化开展井口亲情探视、平安家书征集、家属座谈寄语等活动,以亲情温情筑牢安全思想防线,引导职工实现从“被动守安全”向“主动护安全”的意识转变。创新班组管理模式,打破传统单一管理机制,全面推行“人人都是班组长”轮值管理,赋予职工现场管理权限,充分激活全员主人翁意识。严格落实班前会“2820”标准化流程,细化安全提醒、任务部署、风险辨识全流程。全面推行班组安全互保联保机制,结成互助监督对子,实现风险共防、隐患共治、责任共担,形成全员参与、全域管控、全程守护的安全生产共治格局。

    暖心惠民聚力绘就和美幸福画卷,企业发展依靠职工,发展成果惠及职工。伯方煤矿始终把服务职工、关爱职工作为“和合”文化建设的落脚点,聚焦职工急难愁盼,办好民生实事,持续提升职工幸福感、归属感、认同感。

    针对一线职工通勤作息难题,该矿科学优化作业流程,调整八点班入井时间及井下运输设备运行时段,让职工到矿后可从容就餐休整,有效缓解一线职工工作压力。持续升级民生配套设施,建成标准化职工公寓,优化住宿环境;落实职工食堂免费就餐政策,更新井下保温班中餐装备,实现班后餐24小时供应,保障职工随时吃上热饭热菜。同时完善矿区基础设施,建成标准化洗衣房、加装停车场遮阳棚,实现矿区无线网络全覆盖,车间布设直饮水、为职工配发急救物资,全方位改善工作生活条件。

    常态化落实“四季暖心”帮扶机制,建立困难职工动态台账,精准开展走访慰问、大病救助、金秋助学等帮扶工作。有序组织职工疗休养,常态化开展消夏晚会、职工运动会、书画摄影展、读书分享会等文体活动,丰富职工业余文化生活。积极评选最美职工家庭,以优良家风涵养清朗企风,全力打造企业和睦、队伍和谐、家庭和美的良好发展氛围。

    下一步,伯方煤矿分公司将持续深耕“和合”文化建设,不断丰富文化内涵、创新传播载体、深化融合实效,持续推动文化建设与安全生产、队伍建设、民生服务深度融合,让和合文化成为矿井高质量发展的鲜明底色,为企业安全、高效、智慧、绿色、和谐长效发展凝聚磅礴奋进力量。