本网讯  6月25日兰花科学技术研究有限公司揭牌成立并召开专题会这是兰花科创深耕智能矿山推进产业绿色转型的关键一步。

    集团公司党委委员、兰花科创董事长赵晨光出席会议，兰花科创领导毕琨、郭朋星、王西栋、郑斌、毕韬、秦成龙、王晚宁参加专题会。

    兰花科学技术研究有限公司为股份全资子公司。公司主要负责公司煤炭、化工和新兴产业三大领域节能减排、绿色高效、降碳减碳报告编制、技术咨询、技术交流；新技术、新材料、新装备和新产品研发；专利等知识产权转化落地、推广应用等。

    赵晨光就公司发展模式、运行形式提出要求，一是规范运营筑根基，合规管控守底线。科研公司要把合规要求嵌入研发、合作、成果产出全链条，同时要加速完善公司组织架构、全维度管理制度体系，搭建权责清晰、流程闭环的现代化运营框架。全面厘清研发设备、试验器材、专利成果等各类资产权属，细化资产登记、使用、管护、处置全流程管控，从制度源头规避经营风险，筑牢公司长效健康发展的坚实防线。 

    二是同心聚力一盘棋，队伍凝合力。股份公司要全员牢固树立“一盘棋”思维，打破单位、岗位壁垒，建立常态化沟通联动机制，吸纳各矿井、专业部室技术骨干在科研公司兼职办公。要统筹管理全体技术人员，让各单位创新工作室、工匠人才工作室与科研深度融合，老骨干传经送宝、青年技术人员大胆创新，汇聚起全员投身科技攻关的强劲合力，为矿山技术革新注入源源不断新生动能。 

    三是双向联动深调研，提速攻坚抓项目。各生产矿井、基层单位要主动靠前对接山西兰花科学技术研究有限公司，及时反馈井下开采、通风治理、装备升级、节能改造等现场技术难题；科研公司全体技术人员对现有在研课题、新建攻关项目倒排工期、压茬推进，加快新型矿用装备、智能化工艺、安全治理技术落地应用，以科技创新破解矿井生产瓶颈，赋能安全高效生产。