今年以来，百盛煤业立足矿井实际，跳出“开会、检查、整改”的传统循环，聚焦隐患深挖、三违整治、标准提升等关键环节，出实招、求实效，让安全管理有了新底色。

      隐患怎么改？

      全流程闭环，一抓到底。

      针对井下生产各类隐蔽性、动态性安全隐患，该矿建立“上级督查、矿井自查、专项检查、日常巡查”的多维排查网，让每一处隐患都有据可查、有责可追、有始有终。对于查出的问题，严格执行“五落实”：措施、责任、资金、时限、预案，缺一不可。不仅“当下改”，更注重“长久治”。将瓦斯、水害、顶板等高风险环节作为主攻方向，把“敲帮问顶”“一炮三检”等标准化动作固化为铁规矩。还建立了隐患举报奖励机制，把职工的“眼睛”调动起来，形成了群防群治的排查氛围。通过闭环式流程管理，真正实现隐患动态排查、及时整改、彻底清零、长效防范，从源头堵住安全漏洞。

      “三违”怎么治？

      现场监控加谈心，刚柔并济。

      “三违”行为是安全生产的最大顽疾。该矿坚持严管与厚爱结合、约束与激励并重，“拿出两手”彻底根治违章操作、违章指挥、违反劳动纪律的不良风气。一手“硬”，让现场动态巡查与视频远程监察双向联动，综采、掘进等一线作业现场无死角盯防，让习惯性违章无处遁形；一手“柔”，查处之后不简单罚款了事，而是按专业、班组细细剖析成因，定期开专题分析会。最关键的，用身边案例做警示，常态化开展“一对一”谈心帮教，把道理说到职工心坎里，推动大家从“被动遵守”转向“主动坚守”。

      标准怎么提？

      动态优化，让安全“看得见”。

      该矿以精细管控、全域对标、持续升级为核心，推动安全管理从“合格达标”向“精品创优”迭代升级。

      常态化抽检锚杆锚索的锚固力、预紧力，盯着顶板离层和围岩矿压的细微变化，随时优化支护参数；管线吊挂、物料码放这些“面子活”做得一丝不苟，机电运输、安全监控系统的断电闭锁功能测试更是反复操练。对标“二十统一”管理要求，通过全覆盖检查督导，让标准化真正下沉到每个作业面。

      关键时段的安全管控更不含糊，升级管控，24小时专人值守。对设备回撤、大断面掘进这类高危作业，亮出“五不作业”的刚性底线，实行全过程、全流程监督，确保万无一失。

      根基怎么固？

      教惩结合，提升全员本能。

      安全到最后，拼的是人的素养。安全教育培训绝不走过场：常态化警示教育、应知应会培训、自救器实操考核覆盖全员超千人次；依托安全生产月、防灾减灾周等节点，安全大反思、应急实战演练等让安全理念入脑入心。抓实“五职矿长”授课、心肺复苏实操这些硬核技能，更注重班组长、安全员这些“兵头将尾”的带动作用，让基层管理队伍真正强起来。

      安全工作没有终点。下一步，该矿将始终坚守红线底线，在压实责任、隐患闭环、整治三违、创新宣教、夯实基础等方面持续用力，以更务实的举措、更过硬的作风，全力筑牢矿井安全坚固防线。（暴玉朗  王恩浩）