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化工分公司“三抓”推动企业本质安全水平提升
兰花集团   2023-8-14 15:49:56   您是第 1004 位读者
      本网讯 进入下半年以来,化工分公司牢固树立“人民至上、生命至上”的安全发展理念,大兴安全调查研究之风,狠抓安全教育培训,全面排查整治安全生产存在的问题,防止各类事故发生,确保安全生产。
      抓安全调查研究,摸清安全生产底数。各分管领导深入车间与一线操作者进行沟通交流,有针对性地开展调查研究,全面摸清安全生产工作重点、要点、难点、风险点和薄弱点的底数清单,梳理汇总调研情况,对调研中反映和发现的问题,形成问题清单、责任清单、任务清单,列出解决措施、责任单位、责任人和完成时限,确保各项工作任务落到实处。
      抓安全教育培训,促进员工素质提升。各车间利用班前、班后会对近期人身伤亡事故案例传达、教育,各班组以每日提问、每日一个知识点等形式,突出抓好现场安全教育、班前案例教育、岗位规范教育、安全法律法规教育,提升安全宣教实效;安全科充分利用“企安e学”培训管理平台,线上不断加强企业员工的安全教育培训,严格落实考试和学习积分奖励,增强干部职工学习的积极性,提高企业员工安全隐患排查、突发事件应急处置能力。
      抓隐患排查整改,夯实安全基础。通过车间自查、厂级检查、领导突查,开展全面技术性的安全隐患排查整改,并将整改和责任落实情况与安全绩效挂钩,切实保证整改实效;狠抓班组“三违”日常管理,重点关注易发生“三违”的主要人群、重点岗位、重点时段和重点工程,持续做好“不放心人”、关键岗位管控等工作,坚决防范和遏制事故发生。(兰素)
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