| 一场漂亮的攻坚战 |
| 唐安矿综掘一队34C1工作面开工纪实 |
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| 兰花集团 2021-8-26 8:46:41 您是第 592 位读者 |
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没有辅助运输系统，空间狭窄，兑运机组大件困难重重，好多机电设备都需要人工兑运；井下供电系统需要重新布置完善；施工位置布置在回风流中，隐患大；开口前回撤钢梁，及时修复旧巷；这就是井下现实条件带来的制约，但就是在这样的环境和条件下，奋战在这里的唐安矿综掘一队全体干部、职工在困难面前不畏缩、不后退，群策群力，积极备战，果断决策，从每一道工序、每一个环节抓起，严格按安全质量标准化组织施工，从7月20日到8月7日，用了短短17天就实现了唐安矿首个充填开采工作面的顺利开口施工，这样的成绩让人印象深刻。综掘一队职工为什么“能”、工作业绩为什么“好”，让我们看看他们是怎样做的……
春风如沐干劲足
一直以来，综掘一队作为该矿采掘一线的绝对主力队伍，在采掘衔接上有着举足轻重的位置，该队始终把优化工艺作为掘进提效最直接、最有效、成本最低的源头，积极开展课题攻关。接到要在原四盘区皮带巷施工开口的指示后，全队干部员工深感压力倍增，一个原因是在旧盘区开口施工，通风系统、辅助运输系统、排水系统、供电系统均不完善，无法正常开展工作；再一个原因需要拆除原皮带，修复旧巷。但就是这样的条件，就是这样的环境，矿领导班子一次次召开专题会研究部署，一次次现场会诊，全队干部职工一次次组织技术骨干讨论施工方案，一次次分析安全隐患，针对存在的运输不畅、风机安装难度大、拆除皮带困难等问题，及时制定安全技术措施，细化责任清单，加强风险管控，优化工作流程，尤其是在特殊地点、重要环节上，安排班组长及有经验的师傅专人负责，确保工作现场的安全高效运行。
脚踏实地规矩严
“没有规矩，不成方圆。”在安全管理上，综掘一队在严格执行矿规定的同时，还制定了本队的“小历法”。规定现场跟班队长必须现场交接班，牢牢盯住现场。在此基础上，队干不定期抽查作业现场安全生产情况，突出薄弱环节管控和安全动态监查，为连队筑起了一道安全屏障。同时严格执行包机制，加大设备检修保养力度，提高了设备开机率，并就新设备使用过程中易出现的问题及时总结经验，提出改进意见，最大限度地发挥新设备效能。综掘一队进入四盘区皮带巷施工以来，就严格制定了所有员工每班提前半小时接班，手拉手交接班制度，最大限度提高工时利用率。当班任务必须细化分解到每一个工序，每一个时间段，每一个人，保证当班任务按时完成，同时，在小班之间开展劳动竞赛活动，对质量好、安全好的班组月底进行奖励。
岗位练兵助成长
连队人员结构不合理，井下人员青黄不接，严重制约着安全生产。如何破解这个难题，综掘一队积极创新管理思路，在青工培养动脑筋想办法。“通过平日工作，队里暗中观察，一发现班长的好苗子就重点培养，让他们到艰苦的地点、特殊的岗位上去历练。”队长郭贤凯说。同时连队结合工作实际，创新人才管理方法，在人才的培养、使用和管理上下功夫出实招，进一步拓宽青年人才成长渠道，着力锻炼能握住“接力棒”的新工人，为矿井安全发展提供人才保障和技术支持。“队里重点加强对青工的安全思想、个人品德、业务技能的培养，做到了对青工的综合素质的全面锻炼。”综掘一队支部书记李露说，连队结合“师带徒”活动，在培养年轻班长的方面，采取让一名老班长带一名年轻班长，老班长经验丰富，年轻班长年富力强。两个人互相配合，老班长悉心培养年轻班长，新班长助力老班长的同时，也学习了技术和管理方法，慢慢地成长起来。到老班长退休的时候，新班长就可以顺利挑大梁了。该队队长说，“只有经过磨练，遇到困难才会眼里有活、心中有责、手上有活招，才能扛起更大的责任，我们就是要通过实践锻炼人才、检验人才，把真正的“能手”选出来，作为重点培养。”就这样，一批年轻人在这场攻坚中脱颖而出，为矿山的持续发展继续奋发着。（李 露 作者单位：唐安矿）
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公安备案 14050002000771