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集团公司举办2024年度新提拔
     本网讯 3月25日—26日,按照集团党委廉政警示教育工作安排,集团公司举办2024年度新提拔任用党委管理干部集体廉政谈话暨警示教育培训班,深入贯彻
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李晓明带队深入林业公司调研
     本网讯 4月2日下午,集团公司党委书记、董事长李晓明带队深入林业公司,就清明节期间森林防灭火工作进行调研指导。集团公司党委委员、组织部部长
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集团公司举办公文与新闻写作
      本网讯 4月8日—9日,集团公司举办2025年度公文与新闻写作能力提升培训班,深入学习贯彻习近平文化思想,进一步提高公文写作与新闻宣传人才队伍
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奋楫扬帆逐浪高
煤化工公司上半年交出亮眼“成绩单”
兰花集团   2021-8-2 12:43:54   您是第 690 位读者
      器大者声必闳,志高者意必远。上半年,煤化工公司以党建为引领,狠抓安全环保工作,科学组织生产,紧盯全年契约化经营目标,抓住机遇顺势而为,鼓足干劲奋发有为,合成氨、尿素产量均超额完成计划指标,“三大消耗”降幅明显,实现盈利7000余万元,创下了有史以来的最好成绩,以优异的成绩向党的百年华诞献上了一份厚礼。
      党建引领:为高质量发展“把舵”
      该公司充分发挥党建引领作用,不断探索新模式,激发新动力,把抓基层打基础作为固本之策,探索党建和中心工作的深度融合。构建党建新思路,持续强化“12345”党建工作五年规划,制定了全年“112233”党建工作主线,明确了26项工作要点,聚力“八创愿景”动能转化,着力把党建成果转化为发展成果。扎实开展党史学习教育和新一轮“晋城的事,大家想大家说大家干”思想解放大讨论活动,紧扣主题主线,抓住重点关键,进一步坚定了理想信念,增强了本领能力,激发了担当作为,汲取了前行的智慧和力量。紧紧牵住“党建+”这个牛鼻子,全面推行了“党建+安全生产”、“党建+创新创效”、“党建+素质提升”,不断探索党建融入发展的新思路、新方法。为持续巩固安全稳定的发展态势,由党委牵头,在全厂范围内开展了为期两个月的安全生产以案促改警示教育活动,按照宣传动员、思想教育、反思剖析、隐患排查、建章立制、强化监督六个阶段开展工作,完善了5项、新建了3项安全管理制度,掀起新一轮“大反思、大排查、大整治”热潮,营造了安全生产齐抓共管的浓厚氛围。
      安全生产:把牢企业运行“命脉”
      上半年,该公司坚决守牢安全生产生命线,强化政治责任抓安全,突出重点抓安全,转变作风抓安全,强化担当抓安全,所有风险预判在前、措施在前、落实在前,全力以赴确保了系统的安全平稳运行。一是突出重点抓落实。按照要求完成了安全生产标准化三级达标评审,于3月17日顺利取得了新版安全生产许可证,目前正在全面推进安全生产二级标准化达标创建工作。二是夯实基础强管理。认真落实“安全生产专项整治三年行动”,扎实推进“三零”单位创建活动,持续开展隐患排查治理。为激励一线职工排查隐患的积极性,新建了《全员隐患排查激励制度》,每月拿出2万元专项奖金对排查出的较大隐患职工进行奖励。积极推行标准化检修现场管理,实施风险研判管控动态化管理,切实抓实抓牢安全生产工作。三是塑造安全亲情文化。通过开展面对“全家福”安全宣誓、“一封家书”、“安全生日聚”等活动,将企业和亲人的关爱融入到安全管理之中,转化为职工强烈的安全责任感,实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。
      保障民生:朝着回应民意“发力”
      77条确定承诺解决事项;13人被评聘为第一批“工匠”;15人通过职工技能大赛享受了技术津贴……一桩桩、一件件实事好事得到了落实。
      该公司始终坚持改革发展成果惠及员工的群众宗旨,不断提高职工的生活水平,改善职工的生产环境,切实提升员工的幸福感和满意度。在党史学习教育中,坚持开门问策、集思广益,扎实开展了“金点子”征集和“我为职工群众办实事”征求意见等活动,班子成员纷纷到车间访谈、到一线蹲点,收集了涉及职工福利、创新发展、安全生产等意见建议100余条,最终确定了77条承诺解决事项,全部落实了责任人和整改时限,确保事事有回音,件件有落实。同时,继续实施争先创优、安全竞赛等激励机制,打造多渠道的工资增长渠道,实现产量、效益与职工收入同步增长;不断提高职工的综合素质,建立实施“技术工人”动态评选机制,第一批“工匠”顺利完成评聘,逐步扩大职工技能大赛的覆盖面,努力提升职工学习技术、增长才干的积极性,进一步凝聚起了干事创业的磅礴力量。
      千川汇海阔,风好正扬帆。煤化工人将倍加珍惜来之不易的经营成果,以勇挑重担的精神、攻坚克难的勇气,推动企业高质量发展的巨轮劈波斩浪、昂首前行。(王振光)
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