本网讯 走进大阳煤矿调度指挥中心，电子屏上跳动的安全数据实时更新，井下各作业面的画面清晰可见。而比这些数字更让人踏实的，是矿区里悄然发生的一场深层变革——从“领导盯着干”到“人人主动管”，从“出了事再查”到“没出事就防”。这场变革，没有轰轰烈烈的开工仪式，却渗透在每一次班前会的讨论里，镌刻在每一名矿工的日常行动中。

    讲，把道理说到心坎里，“熵增？啥意思？”今年安全生产月的大课上，当矿长抛出这个词时，台下不少矿工面面相觑。

    矿长没有照本宣科，而是打开一张图表——近两年矿井的安全数据，红蓝曲线交错。“大家看，事故隐患为什么反复出现？就像一间屋子，你不收拾，它自然会乱。这就是熵增。”他用最直白的比喻，把复杂的理论讲成了家常话。

    一堂课下来，老矿工王师傅咂摸出味道：“原来咱们天天喊的反‘三违’，就是跟这‘熵增’对着干啊！”

    这样的场景，在大阳煤矿并不少见。矿领导带头学、带头讲，不是念文件、读报告，而是把安全知识“掰开揉碎”。每月一次的“矿长接待日”，是另一个让职工“掏心窝子”的地方，矿领导和各队负责人围坐一圈，没有主席台，没有发言稿，谁有意见直接提，能办的当场拍板。“

    上次我说巷道照明不够，第二天就加了灯。”综放一队的李班长笑着说，“领导用心倾听职工的心声，咱干活也更有心劲儿。”

    与此同时，“队长、支部书记上讲台”也成了矿上的保留节目。没有PPT，没有书面稿，就站在黑板前，结合自己亲身经历的事故案例，掰开揉碎地讲。一位老队长讲起自己年轻时亲眼看见的一次侥幸事故，讲着讲着眼眶红了，台下鸦雀无声。“那种震撼，比看一百遍安全视频都管用。”一位年轻职工事后说。

    带，把旗帜插在最前沿，矿长的课像一颗石子投进了湖面，涟漪开始一圈圈扩散开来。真正让这股劲儿在全矿蔓延开的，是各支部的行动。

    生产安全党支部联合一线党支部，搞了一次特殊的主题党日活动——登山、访红色基地。登山途中，大家互相拉一把、扶一下，有人感慨：“井下作业不也是这样吗？互相照应才能不出事。”

    在红色教育基地，支部书记抛出一个问题：“当年红军长征靠什么撑下来的？”“信仰！”有人脱口而出。“那咱们煤矿安全生产，靠什么？”沉默片刻后，老党员老赵开口了：“靠责任心。咱是党员，就得比别人多操一份心。”这句话，成了那次活动的最大收获。回来后，支部在井下设立了“党员安全责任区”，每个党员包保一片区域，不光自己要安全，还要盯着身边的人不出事。

    政工、机关党支部则把“文艺小分队”送到了井口、队组。快板一打，安全嘱托跟着节奏传进耳朵；歌声一响，平安的祝福暖了人心。巧手女工缝制的平安符，一针一线带着温度，送到一线矿工手中时，有人攥着平安符看了半天，说了句“舍不得戴，回家放枕头底下”。互动答题环节，工友们抢着举手，答对了发个小奖品，答错了大家哈哈一笑，错了的题却记得格外牢。“比考试管用，这种记住是真记住了。”一位矿工笑着说。

    机电安全党支部和洗煤厂党支部则联合“双师工作室”，把目光瞄准了技术攻坚。一批批“五小成果”从井下小改小革中诞生，有的解决了长期存在的设备隐患，有的把繁琐工序简化了一半。生产安全等支部同步开展“敲帮问顶、自救器盲戴、创伤急救、地测工”等技能比武，赛场上争分夺秒，赛场下切磋琢磨，一批业务精湛、作风过硬的骨干在实战淬炼中脱颖而出，成为护航安全的“尖兵力量”。

    量，把标准立到每道岗，变革最难啃的骨头，是打破“老经验”。

    在煤矿干了二十年的老张，闭着眼睛都知道哪个螺丝拧几圈。可新来的标准流程，偏偏要把每一步都写清楚、画明白。“我干了大半辈子，还用你们教？”老张不服气。

    直到有一天，一个新工人按照标准流程操作，避免了一起因误操作引发的轻微事故。老张沉默了。他拿起那份《重点环节作业标准流程实施方案》，从头到尾翻了一遍，说了句：“行，这玩意儿，有点道理。”

    矿党委牵头制定的这套标准，覆盖了133个岗位和“18+N”个重点环节。大到顶板管理、爆破作业，小到一颗螺栓的紧固顺序，都有明确规范。更绝的是，他们还搞了一套“三违”奖惩办法：月度无违章的支部书记、队长有奖励，查出隐患的安全员有奖励，“无三违”的班组也有奖励。

    “以前抓违章是扣钱，现在不违章反而能挣钱。”瓦斯抽采队队长算了一笔账，“一个月下来，光奖励就够全家吃顿好的。”

    润，把文化种进日常里，制度能管住人，但管不住心。大阳煤矿的办法，是让安全文化“润物细无声”。

    “香炉山夜话”是矿区最有烟火气的平台。下了班的工友们，围坐在会议室下，聊一聊今天遇到的烦心事。话题从不设限，但聊着聊着，总会拐到安全上。

    “昨天那个支护方案，我觉得还能优化。”“你那个岗位的操作步骤，是不是多了一步？”矿领导在场，大家也是想说啥说啥。很多困扰已久的小问题，就是在这样的闲聊中被解决的。

    线上的“三个畅谈”专栏，则给了更多人发声的机会。支部书记、队长轮流上台，讲自己的安全经。综放二队队长讲过一回“我与违章擦肩而过”的经历，播放量破了纪录。很多矿工留言：“听着像在说自己。”

    变，从“要我安全”到“我要安全”，这场变革带来的变化，最直观的体现在数据上——今年上半年，大阳煤矿的“三违”发生率同比下降了三成。但比数据更珍贵的，是人的变化。

    下班前顺手把工具归位，路过杂物弯腰捡起，看见标识破损主动上报……这些小事，早已不是靠制度逼着做，而是成了肌肉记忆。老张现在逢人就讲：“以前觉得标准是束缚，现在才知道，那是保命符。”

    从“头雁领航”到“群雁齐飞”，从“支部筑垒”到“流程立规”，从“制度激励”到“文化铸魂”——大阳煤矿用一根“党建红线”，串起了安全生产的每一个环节。

    站在新的起点上，矿党委已经在谋划下一步：让安全管理更智能，让标准流程更贴心，让每一位矿工都能从心底里喊出那句“安全，是我自己的事。”