本网讯 “稳”字当头抓安全，“实”字至上抓落地。一月份，各单位苦干、实干、埋头干，形成了开局好、起步稳、势头强的良好发展局面。

    大阳煤矿分公司原煤产量完成月度计划，口前煤业原煤产量再攀新高，进尺、销量、成本等核心指标均按计划完成，实现较好盈利。大阳煤矿严格对照新版《煤矿安全规程》梳理整改、深化双重预防机制、强化“冬季四防”及现场监督，并对高风险作业与关键环节重点排查督办，筑牢安全防线；构建“横向到边、纵向到底”责任体系，严格执行领导干部值班值守“AB角”与常态化督查问责制度，确保责任落实；同时精准开展职工安全教育培训与事故警示教育，特别是强化对新入职、转岗及“三违”再发生人员的专项培训，以“身边事”警醒“身边人”，提升全员安全意识；此外，抓实安全生产标准化建设，优化设备配置与生产组织流程，利用生产间隙开展全覆盖设备大检修，实现设备性能全提升、连续稳定运行，并提前谋划搬家倒面等准备工作，最大限度减少接续影响，保障了生产持续稳定高效。

    口前煤业创新构建“教育+管理+技术保障”三位一体安全管理体系，通过案例警示、应急演练及“网格化+信息化”管理模式，全面构筑安全防线，层层压实安全责任；在生产组织方面，建立“日跟踪、周分析、月总结”的闭环管理机制，着力加强部门协同与信息共享，显著提升快速响应时效。1月份，矿井原煤工效同比提升8.6%，生产效率得到进一步提升。在经营管理上，横向开展全面预算、纵深拓展降本增效，严控成本支出，优化采购与物资管理，提升设备运行效能，实现精煤综合成本较计划降低13.85%；同时加强煤质管理，保障产销衔接顺畅，推动企业营收、效益稳步提升。