为切实规范重点领域与关键岗位权力运行，第三片区纪检协作组聚焦监督首责，坚持将日常监督深度融入企业管理各环节、全流程，通过常态化、近距离、精准化的监督举措，持续提升监督治理效能，为企业高质量发展提供坚强保障。

紧盯决策链条，闭环监督促规范

紧盯“三重一大”决策事项，建立会前审核、会中监督、会后跟踪的全链条监督机制，累计列席党委会7次、董事长（总经理）办公会14次，向集团公司纪委上报“三重一大”事项27项、提出建议2条。同时，围绕决策程序的规范性、决策内容的合规性和决策依据的充分性开展专项检查4次，动态跟踪发现问题8个，提出建议8条。紧盯重点项目，建立廉政风险与安全质量风险双防控机制，从源头上防范化解因履职不力、监管缺位导致的质量安全隐患及违规违纪行为，提前梳理廉洁风险点，形成监督要点清单，推动形成“决策—执行—监督—反馈”闭环管理，保障重大决策部署落实到位。

瞄准重点领域，靶向监督堵漏洞

围绕物资采购、销售业务、库房管理、招投标、财务管理、内部招聘、工资分配、制度执行等重点领域与廉洁风险高发环节，严格落实各级主体责任，明确关键岗位职责与审批权限，建立健全权责清晰、流程规范的运行机制。在此基础上，建立“一项一方案、一月一检查”的监督模式，通过持续开展穿透式监督检查，累计发现各类问题33个，针对制度执行不严格、责任落实不到位等问题，下发整改通知函3份、监察建议书1份，并督促责任部门系统梳理业务流程、完善管控机制，修订《物资采购管理办法》《差旅费管理办法》《车间工资分配方案》等制度7项，切实堵塞制度漏洞、补齐管理短板，推动形成主体责任落实与业务流程优化相互促进的良性循环。

聚力重点任务，专项监督提质效

围绕重点专项工作部署，以靶向发力推动监督落地见效，使专项监督成为推动工作开展、提升治理效能的有力抓手。在“近亲繁殖”专项整治中，紧盯选人用人、职工招录关键环节，督促片区各单位全面开展自查自纠，排查梳理一般性问题1个，提出优化建议1条，持续净化选人用人政治生态。在“雨季三防”专项监督中，紧扣防汛工作责任链条，围绕应急预案完善、防汛物资储备等关键要点开展全维度督查，累计发现风险隐患13个，针对性提出整改建议10条，下发整改通知函1份，以监督倒逼责任落实。