近日，为进一步贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育要求，结合正在开展的廉政警示教育月活动，集团纪委各片区纪检协作组立足监督执纪核心职责，聚焦重点领域、关键环节，进一步延伸监督触角，提升监督效能，护航集团公司高质量发展。

第一片区纪检协作组

坚持政治监督为引领，强化全流程精准监督，推动组织生活会提质增效。一是会前严督“准备关”，夯实政治基础。制定监督方案，明确监督重点，督促各党支部开展集中学习研讨，严格审核班子及党员对照检查材料，对查摆问题不深入、整改措施空泛的当场退回重写；同时监督广泛开展谈心谈话、征集职工意见，实现“党支部书记与支委、支委与党员、党员与群众”全覆盖，为会议高质量召开筑牢根基。二是会中严督“批评关”，淬炼政治本色。全程列席督导，核验上年度问题整改成效，紧盯“五个带头”对照检查环节，对“以建议代批评、以表扬代问题”等形式主义现象及时纠偏，确保自我批评揭短亮丑、相互批评直截了当，真正达到“红脸出汗、排毒治病”的效果；同步现场点评，既肯定成效、又点出不足，推动会议成果转化。三是会后严督“整改关”，彰显政治成效。紧盯整改“后半篇文章”，督促各党支部及党员建立问题、责任、整改“三张清单”，实行“销号管理”，要求党员整改措施上墙公示、接受职工监督；将整改落实情况纳入日常监督，常态化开展“回头看”，严查虚假整改、迟缓整改，切实强化基层党支部政治功能。

第二片区纪检协作组

坚持以项目建设为重点，强化全流程管控，助力建成廉洁工程、优质工程。一是前置监督筑防线，严把项目“起步关”。立足“监督关口前移、防范风险在先”原则，主动对接项目专班，深入研读项目可行性研究、初步设计等核心内容，紧盯评审优化建议落实情况，严防设计脱离实际、投资概算虚高等问题；组织项目关键岗位人员开展廉政谈话、通报典型案例、签订廉政承诺书，引导相关人员知敬畏、存戒惧、守底线，筑牢思想防线。二是精准监督破难点，护航施工“开局关”。组建专项监督小组，采取“四不两直”方式下沉项目一线，全程监督项目招投标、设备采购、施工前期准备等关键环节，严查虚假招标、围标串标及施工筹备中的敷衍弄虚作假等问题，建立问题台账，实行销号管理，形成监督闭环，为项目顺利施工扫清障碍。三是闭环监督固成效，严把项目“验收关”。将监督延伸至项目验收、竣工结算全环节，严格核查工程质量、工艺达标、设备运行等情况，严查验收走过场、结算高估冒算等行为；针对监督发现的共性问题，提出纪检监察建议，推动完善项目管理制度、规范工作流程，实现“监督一个项目、规范一个领域、完善一套制度”的目标。

第十一片区纪检协作组

牢固树立“查处一案、警示一片、治理一域”的工作理念，紧盯整改全过程跟踪问效，实现监督执纪与企业治理同频共振、同向发力。一是强化类案分析。围绕监督检查发现问题、接办案件线索，全流程深度复盘剖析，深入剖析案件背后制度执行不到位、流程管控不严密、监督制约有缺位等深层原因，通过组内问题研讨定性、下发整改通知书、针对性提醒谈话、回查回看等方式，压实片区各单位整改主体责任，督促举一反三、自查自纠，坚决杜绝同类问题反复发生。二是强化整改落实。把监督检查、查办案件的阶段性成果，转化为堵塞漏洞、规范管理、强化防控的长效机制，推动片区各单位健全权力运行制约监督机制、完善内部管控流程、强化廉洁风险防控，真正实现监督执纪与企业治理同频共振、同向发力，持续筑牢片区廉洁防线。三是淬炼实战本领。打破单打独斗壁垒，构建“室组联动”监督新格局，主动对接上级纪检联系室，邀请业务骨干下沉开展“面对面指导、手把手带教”，以“实地查+现场教+即时答”的沉浸式联动，破解纪检干部“不会监督、不敢监督、不善监督”的困境，全面提升片区纪检队伍实战能力。

       下一步，各片区纪检协作组将持续深化协作机制、创新监督方式，补齐监督短板、强化监督效能，以更严标准、更实作风、更硬举措，推动全面从严治党向基层延伸，营造风清气正的政治生态，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。