为推动警示教育月活动走深走实，持续释放影响力，集团纪委片区纪检协作组立足自身职责、紧盯工作重点，将创新理念融入警示教育，以靠前监督推动担当作为，以专项监督打造优质工程，以有力举措确保警示教育走深走实、入脑入内心。

第三片区纪检协作组

创新形式、丰富载体，多维发力抓“三育”，推动廉洁理念入脑入心。一是线上线下同频共振，全方位抓实警示教育。线上依托微信公众号、清廉企业学习交流群，常态化推送廉政信息，同时注重与安全警示教育月活动相结合，线上开展严防三违、消防知识、应急技能、危险作业等培训；线下学习典型案例通报、观看警示教育片《慎权》和廉政电影、开展集体廉政谈话，参观中国人民解放军长江支队水北纪念馆，用身边事教育身边人，引导党员干部在思想上绷紧“纪律弦”，行动上不触“高压线”。二是集中自学双管齐下，全链条抓实纪法教育。把纪法教育作为基础性工程，坚持集中学习+自主研学相结合，提升党员干部纪法素养。开设纪法大讲堂，邀请党校教授专题讲授党纪法规和作风建设，聚焦重点领域、关键岗位开展风险防控解读，通过“以案说法、以案说纪”方式，深入剖析典型案例，教育引导党员干部时刻保持清醒头脑，知敬畏，存戒惧，守底线。编印廉政教育手册，发放至领导干部，引导大家利用碎片化时间深学细悟，自觉把纪法要求转化为日常行为准则，做到学纪、知纪、明纪、守纪。三是传统创新交融互促，全视角抓实清廉教育。深耕廉洁文化建设，推动传统载体+创新形式融合发力，让清廉教育更接地气、更具活力。举办廉政书画展，征集书法、绘画、摄影等廉洁主题作品，以笔墨传廉情、以艺术扬清风，营造崇廉尚洁浓厚氛围。创新趣味“廉”运会，将廉洁元素融入文体竞技，以寓教于乐的方式传递廉洁理念，让干部职工在轻松氛围中接受廉洁熏陶；编排廉政剧目《如此“迎检”》，以纪检监察体制改革和纠治形式主义、官僚主义为创作素材，以鲜活舞台表演还原作风问题场景、敲响作风警钟，推动廉洁理念内化于心、外化于行，持续涵养风清气正的企业政治生态。

第四片区纪检协作组

聚焦兰花煤化工升级改造项目建设攻坚关键期，紧盯项目进度、工程质量、廉洁纪律三大核心任务，以严督实导推动项目建设提速、提质、提效。一是紧盯目标任务，吹响项目建设“冲锋号”。对照年度施工计划与节点目标，细致核查人员到岗、物料供应、施工部署等情况；督促项目专班各小组履职尽责，收集每日、每周、每月进度报告，每周列席项目周例会、开展节点检查，确保项目保质保量推进。二是严抓工程质量，筑牢项目建设“压舱石”。坚守“质量是工程生命线”原则，对施工环节开展全覆盖监督，重点核查施工材料进场验收、焊接质量检测等关键流程，实行闭环管理，坚决杜绝质量问题；同时督促监理单位切实履职，强化全过程旁站监督，推动施工单位加强人员技术交底与质量培训，以精细化管控打造优质工程、放心工程。三是严守廉洁纪律，绷紧风清气正“廉洁弦”。坚持“项目建设推进到哪里，廉洁监督就跟进到哪里”，重申廉洁从业规定，筑牢项目参建人员拒腐防变思想防线；健全廉洁风险防控机制，强化事前预防、事中监督、事后追责的全流程纪律约束，全力打造阳光工程、廉洁工程，为项目顺利推进营造风清气正的建设环境。

第六片区纪检协作组

紧扣智慧物流公司发展实际，以主动监督、靠前监督推动干部职工履职尽责、实干担当。一是聚焦项目建设，嵌入式监督抓实效。针对智慧物流公司项目综合性强、涉及行业规范要求多、任务重等实际困难，紧跟园区“起步即冲刺，开工即决战”的项目建设思路，对项目建设每个关键环节开展“嵌入式监督”，推动监督检查从“查台账、看记录、听汇报”转向“跟作业、看现场、解难题”。目前B地块24栋建筑主体已完工，冷库主体结构完成，各项配套工程正在顺利推进。二是围绕招商引资，穿透式监督提质效。针对未来园区市场招商的具体实际，以园区创优营商环境思路为引领，对园区招投标管理、服务质效开展穿透式核查，深入现场了解商户诉求与招商引资情况，针对项目施工进展时间紧，社会关注度高等焦点问题，积极提供纪法方面建议，并配合园区转变经营管理重心，优化管理核心指标，以实际举措推动项目进展。三是紧盯队伍建设，常态化监督守底线。针对新单位新干部成长特点，坚持预防为主、防微杜渐，通过组织年轻干部座谈会、典型案例剖析会、开展“一对一”谈心谈话、对苗头性、倾向性问题分类定级处理等方式，强化廉洁教育、纠正思想偏差，引导广大党员干部筑牢“想干事”的初心使命，培养“能干事”的本领素养，树立“干成事”担当韧性，把好“不出事”的正确航向，以靠前监督守护年轻干部成长“安全线”。