本网讯 4月11日，集团公司党委书记、董事长李晓明以“四不两直”方式深入唐安煤矿、同宝煤业、能源集运，就安全生产、经营管理、项目建设等工作进行调研督导。

     集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘海山，集团公司党委委员、股份公司董事长赵晨光，集团公司总经理助理焦红清、股份公司副总经理郑斌一同调研。

     李晓明一行在各单位，通过走现场、查细节、问进展、听汇报，全面了解安全生产、经营管理情况，现场办公协调解决疑难问题，对后续发展提出指导建议，厘清发展思路，提出具体要求。

     在唐安煤矿，公司领导先后深入调度指挥中心、新建洗煤厂项目、兰花新型墙材公司、安达科公司、新建职工公寓楼项目等地详细检查。在座谈会上，与班子成员沟通交流，就经营管理中面临的有关问题进行分析探讨，并提出针对性意见和要求。

     李晓明强调，唐安煤矿要切实担负起集团主力矿井的重任，发挥好主力矿井的作用，进一步加强领导班子建设，强化责任担当，凝聚班子整体合力，推动各项工作提质增效；要持续推动企业文化传承融合，深化作风建设，引导广大干部职工担当作为履职尽责，带动形成心齐气顺、风正劲足的良好干事创业氛围；要认真剖析目前遇到的难点问题，因地制宜拿出切实可行的破题举措，推动降本提质增效工作落实落地。在安全生产上，要强化安全管理，守牢安全防线的同时，要科学谋划生产接续，合理优化生产组织，实现生产系统全流程安全高效运行。在经营管理上，要坚持开源节流、降本增效，进一步提升精细化管理水平，严控非生产性支出，进一步优化产品结构，全面提升企业盈利能力和盈利水平。在项目建设上，要倒排工期、细化节点，动态优化施工组织，全力推进剩余工程建设，确保项目早建成、早投用、早见效。

     在同宝煤业，李晓明肯定了该公司一季度以来各项工作成绩，特别对该公司直面严峻的市场形势，积极作为，创新突破，带领干部职工攻坚克难，在降本提质增效工作上实施的措施和取得的成效予以充分肯定。同时，勉励同宝煤业再接再厉，聚焦效益提升，坚持改革创新，狠抓管理提升，紧盯风险防控，为公司高质量发展多做贡献，再立新功。

     在能源集运公司，李晓明详细了解煤炭发运情况，要求坚持“质量第一，效益优先”，进一步加强市场研判，深度对接客户需求，配置适销对路产品，不断完善全员、全过程、全方位的质量管理，挖掘煤炭价值潜能，确保效益最大化。（郭琳 栗俊平 武坤杰）