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五十六天的“接力赛”
兰花集团   2013-4-7 15:55:31   您是第 1618 位读者

——伯矿煤矿3118-3115工作面搬迁纪实

王敬彬 王小宾 李建堂

    3月21日四点班,随着综采机的一声轰鸣,56个昼夜通力合作的搬家接力赛终于告一段落,56个昼夜不懈奋战的艰辛和疲劳也融化在着欢呼雀跃之中。至此,伯方矿综采二队3118至3115工作面回撤搬迁工作宣告圆满结束,本次搬家创造了零跑车、零掉道、零事故、零轻伤等多项记录。

通力配合出战力

    用该队党支部书记陈振家的话说:“这次搬家就像是一场大会战,几乎所有的生产队都参与了搬家工作,非常感谢他们,没有他们的通力配合这次搬家不可能这么顺利。”
    该矿在搬迁之初就明确提出:一切工作为搬家让路,一切工作围绕搬家开展。总基调虽然已经定下,生产各职能科(队)室也明确表态,为了搬家要人给人、要车给车。但是如何才能使这一基调起到最大作用?如何协调和各职能科(队)室的关系,如何才能充分利用资源?这无疑是摆在综采二队新班子和全体员工面前的一道幸福的难题。
    于是,在搬家之初,该队召开会议,确定“以我为主,通力配合”的原则,首先明确这次搬家责任在综采二队,其他队是来协助搬家,各班组之间要主动协调配合,树立主人翁责任感,不等不靠不推诿,调动了全队干部职工的工作主动性和积极性。
    责任已明,调度合理。一场工作面搬迁的大会战就这样展开了。运输二队负责把支架运送到副井口、运输一队接力运到3115副巷口,综采二队负责把支架运到工作面完成安装。调度室负责各队人员、车辆的协调调度,该矿矿长生产口各分管副矿长经常亲临一线督导指挥,确保各各环节畅通无阻。各部门精诚合作,各司其职,保证了搬家有条不紊,有序推进。

班子调整经考验

    此次3118至3115工作面回撤搬迁工作不同以往,该队领导班子刚刚调整,协调配合、工作安排存在挑战。同时,此次搬家不同以往的另一个原因在于,要把淘汰的100架支架全部回撤升井,然后再把120架更换的支架全部运到工作面安装调试。搬迁工作时间紧、任务重、战线长。
    新班子需要磨合,但大家都不是第一次经历搬家,提前谋划、统筹全局、抓住重点是关键。凭着在一线多年的工作经验,多次搬迁工作的经历,凭借着对规程从理论到实践的熟练掌握,该队新班子确定了全队总动员,全部参与搬家,不留辅助工的方针。全员动手,人人都是操作手,人人冲到第一线。
    以往搬家只是从一个工作面搬到另一个工作面,基本上都在一个盘区,运输战线相对较短,有几架支架需要检修就运上井几架,这次搬迁工作量明显多了很多,特别是运输任务。据此,该队明确向全队职工传递信息,此次搬家,运输工作是重点。于是,该队积极与职教科、安全科沟通,通过培训使53人取得了绞车司机证,保证在运输过程中,每个人都能开绞车,避免了因为缺乏绞车司机耽误搬迁进程。
    此次更换的支架比原来支架要大,有限的空间更显局促,该队不得不打破常规先进溜槽,安装了溜槽再对接支架。“这次支架比原来大的多,预留的空间有限,对接起来也难多了,费劲多了。打破常规是最有效的办法。”该队技术副队长崔晶晶指着正在对接支架的人员告诉笔者。  

思想工作促团结

    “人心齐,泰山移。”思想不统一肯定影响职工搬家的主动性和积极性,进而影响搬家进度。各班组思想不统一,步调不一致也会影响搬迁进程。该队在搬迁伊始未雨绸缪,专门召集支委和队委召开搬家动员会,提出了此次搬迁重点在运输,保证靠思想,只有全队一盘棋,思想统一,认识统一,才能打好这场搬迁仗。
    当笔者问及能不能提供几个搬迁过程中表现突出的人物时,该队党支部书记陈振家说:“这次搬家能提前顺利完成得益于团队的力量,不是哪一个人的努力。”
    私下,笔者了解到,这次搬家确实有很多感人的事例。比如该队机电副队长陈元明,搬家过程中,特别是最后设备对接调试阶段,陈元明经常是倒班连轴转,有一次上白班到第二天凌晨三点多才升井,七点不到有出现在班前会,别人都说让他休息,他坚持要下井看看。支部书记知道他肯定没有吃好饭,就在四点班下井的时候让饭店专门给他抄了一碗饸饹带下井。经常熬夜加上责任感,致使陈元明嗓子发炎,后来连说话都费劲,不少人劝他:“不差你一个人,赶紧到医院看看去。”他略带沙哑地说:“我是机电队长,在这安装的关键的时刻,我怎么能离开。”
    该队职工牛永刚在搬家期间老人过世,党支部做思想工作和自己的责任心,牛永刚毅然决然的返回工作岗位,参加到搬家大会战当中。运支架过程中经过55岁的看泵工黄铁保的泵站,老黄除完成自己本职工作外,积极配合运输,帮助养道、拖绳,修理破损的轨道,一个班下来把老黄累的摊到在地上直喘粗气。像陈元明、老黄这样的人还很多,正是一个个这样的人,把责任扛在肩上,把奉献写在心中,用行动筑起了爱岗敬业、忠于职守、坚韧不拔的丰碑。

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