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| 兰花集团 2007-1-24 9:15:35 您是第 2750 位读者 |
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伯方煤矿纪检委运用“三三三”工作法，全面实施党风廉政建设工程，形成了教育、制度、监督、考评四个体系，保证了企业稳定、健康、持续、快速发展。
一是强化三个机制。建立工作机制。班子成员分工负责，牵头部门抓好归口单位，归口单位具体抓落实，一级抓一级，层层抓落实；完善协调机制。纪委坚持协调联席会议，及时召开落实党风廉政建设和反腐败斗争工作任务专项会议，审核、督促、监督部门的党风廉政工作进展；实施保障机制。建立了《党风廉政和反腐败工作报告制度》、《党风廉政建设工作检查考核制度》、《党风廉政教育谈话制度》、《选拔任用干部征求纪委意见制度》等制度。
二是狠抓三个环节。即明确分工抓基础。年初将任务分解细化成21块25条，逐一分解，做到目标、人员、措施三到位，计划、方案、运作三落实；认真考核抓重点。今年五月制定了党风廉政建设督查制度。出台了《关于落实党风廉政建设督查考核办法》，定期开展督查；严格追究抓关键。矿纪委综合运用纪律处分、组织处理、诫免谈话等多种手段，对工作不力的干部不定期进行责任追究，每季一报。近年来，全矿共有4名领导干部受到责任追究，其中，副处级干部1名，正科级干部1名，副科级干部2名。
三是把握三个特性。首先是把握落实责任制的连续性。矿纪委一以贯之，常抓不懈。多次召开工作会议，现已形成支部与科室联动、部门互动、层层开会部署、层层督促考核的模式。其次是把握落实责任制的阶段性。年初，矿纪委下发《关于建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施意见》，6月中旬，召开推进制度建设座谈会，进行具体部署，举办了专题报告会，近250名干部接受了培训。逢年过节，开展专项治理，严防死守。再次是把握落实责任制的开拓性。积极探索党风监督的新途径，明查与暗访、掌握情况与挖掘典型相结合，共督促解决问题167个。并将民主测评、干部考核、班子建设和考查与“双述”制度结合起来，提高了创造性。 |
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公安备案 14050002000771