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| 兰花集团 2024-11-14 12:42:09 您是第 419 位读者 |
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本网讯 10月份，东峰煤矿综掘二队掘进工效不断取得新突破，完成单月掘进进尺200米的任务目标，创今年以来矿井掘进单月进尺最高纪录。
同心协力齐攻坚。为确保生产工作稳定运行，该队结合实际，从职工思想教育、制度保障落实、人员组织优化、设备保养维护等方面进行细化完善，超前预判、超前管理，层层明确责任人；成立了以队长、党支部书记为组长，副队长、党员和班组长为成员的攻坚小分队，明确安全前提和目标任务，紧盯现场劳动组织，扎实推进细节优化；队长、副队长、班组长“三级联动”靠前指挥，做到安全管理在现场，精细管理到岗位，为高效安全掘进创造有利条件。
考核机制激活力。进一步完善掘进考核长效机制，优化绩效考核方案，明确奖罚细则，实行提能加倍下分制度，鼓励职工立足本职岗位，奋勇争先，创新创效。组织开展劳动竞赛，将任务分解到班组，并将其作为先进班组评选的主要依据之一，进一步激发广大职工的劳动积极性。
精细管理保掘进。从工作面双重预防管控、工程质量把关、现场标准化创建等方面系统梳理，列表排查存在问题，制定措施，全面提升管理水平。结合现场实际，制定设备维修保养计划，严格执行“班前检查、班中再查、班后检修、每天维护、定期保养”的程序化检修方案，严格对重点设备和关键部位进行日常检修，及时消缺、整改设备故障，提升掘进设备的安全运行能力。在保证高效掘进的同时，把质量管控提到同等重要的位置。为确保巷道施工质量动态达标，各班组自我加压，强化自主管理，保证巷道在施工期间，施工一米成形一米，不干返工活、不干无效活、不留后遗症，确保施工进度和工程质量“双达标”。（李文磊） |
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公安备案 14050002000771