“综放一队进步大，天天都有小变化。尽管工作面现场在通过X4陷落柱，但是看不到过陷落柱那种困难重重、推进艰难的场景，工作面现场三直两平达标、干净卫生、空气清新；两顺槽超前支护整整齐齐、规规范范；文明生产标准化符合要求、物料码放标准整齐；全队职工精满气足神旺。”这是大阳跟班领导对该矿综放一队近期取得的变化给出的一致肯定与评价。全队上下感到无比的自豪和光荣，一切努力和披肝沥胆的付出都是值得的！
     该队自3407工作面试生产以来，全队上下每一个心中都暗暗种下“争第一、当先锋”“不怕输、不服输”的信念。因为我们相信，只要大家心往一处想、劲往一处使，没有攻克不了的苦难，没有打不下的阵地，辉煌永远属于不服输的综放一队。
     向着目标进发
     不为失败找借口，只为成功创条件。队里自接到生产系统下发的采掘任务后，及时组织班组长以上人员并邀请生产系统包队领导召开任务分解会。会上首先明确各组任务，让各班组结合工作面现场实际条件及预判今后工作面可能会出现的地质条件变化等，向队里提出需要提供的各项生产条件和工器具等；其次，队里综合考虑，给予大力支持，尽可能满足各班组要求；最后，要求各班组要做到心中有数，如何采取相应的措施进行工作，如何带领好本班组成员干好工作。观念一变，天高地阔。自从3407工作面试生产以来，每个月的任务都超额完成，这在以前是想都不敢想的，今天我们重新找回感觉，每一个人心中都是甜滋滋的。
     向标准化要效益
     只要方向对，就不怕路远。3407工作面生产以来，该队及时成立文明卫生标准化攻坚小组，队长为攻坚小组组长亲自抓，充分发挥好“抓头头，头头抓”机制，制定了3407工作面标准化提升工作计划，分区域、分时间节点，细化责任分工逐步完善和推进。为促进工作的开展，队里优化组织，利用兑料组每天兑料时为硬化路面提供混料和水泥，配足配全工器具，降低职工的劳动强度。在物料码放方面，创新利用皮带上部空间改制材料架，把部分物料集中码放到皮带上方。针对皮带下浮煤清理，合理细化卫生责任区，为职工焊制便于清理皮带非行人侧的浮煤工具。针对工作面三直两平方面，由副队长负责督促，发现问题及时提醒，针对督促后仍不改善的进行严肃考核处罚。通过带队伍建机制、细化责任分工、降低职工劳动强度，创造好的生产基础条件，使标准化推动安全生产效益化。
     一切为职工着想
     为了不再让职工劳累。该队出台了严禁队组超班加点的规定，从入井到升井不得超过12个小时，只要稳扎稳打、按标准完成任务就可以下班。充分发挥党员干部和群工员的模范带头作用，时刻关注“三不人员”，让关心关爱成为常态。对各班的生产任务和工作标准进行量化，让打仗有目标，心中有任务，奋斗有方向，职工的工作状态由原来的一再督促变为积极主动，甚至各班组出现了你追我赶的场面。产量上去了，收入增多了，职工上班的积极性提高了，职工出勤率大幅提升。
     过去，综放一队曾获得“全国工人先锋号”，荣誉始终鞭策着他们向前、向前，再向前，未来，大阳矿综放一队一定不辜负全矿干部职工的热切期望，齐心协力，攻坚克难，再一次为矿山增光添彩，为“全国工人先锋号”争辉！用实力证明该放一队是一支能打胜仗、会打胜仗、打赢胜仗的真正“铁军”。（魏国祥 作者单位：大阳煤矿）