| 厚植创新优势 智“汇”逐“绿”前行 |
| 唐安煤矿高质量转型发展纪实 |
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| 兰花集团 2022-10-27 16:21:36 您是第 635 位读者 |
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走进唐安煤矿，干净整洁的道路，郁郁葱葱的绿化带，一片片绿树以及别致的休闲场地，让人仿佛置身于公园之中。近年来，唐安煤矿乘着山西省能源革命综合改革试点的东风，以“智”为核、因“智”而兴，超前规划、顺势而为，在“减、优、绿”上做文章，倾力打造绿色生态智慧矿山，实现了矿井安全、绿色、智慧和高效发展。
创新融入管理 创造智“汇”产能
走进安全生产指挥中心，一个超大的屏幕映入眼帘，屏幕汇总了井下重点生产场所和地面重要区域的视频信息，以网格化显示出来，每一个环节都一目了然，十几名工作人员正盯着电脑，监控着矿井生产情况，这是该矿“七科五队三长”三级调度、联合值机的安全管理新模式。
成立于2020年8月8日的唐安安全生产指挥中心，将“七科五队三长”、各级人员，各类专业，汇聚到联合值机的阵地上，集中办公，集体决策，形成了“双内核蓄力，双引擎驱动，数智化赋能”的安全生产指挥体系和应急救援体系，也让这里，拥有了唐安安全生产的“最强大脑”。
2022年，随着与华为煤矿军团合作的不断深入，井下智能化掘进工作面、智能化综放工作面逐步投入运行，5G+智能掘进、5G+智能辅助运输、5G+智能巡检、5G+智能化采煤的应用，让安全生产指挥中心升级为唐安安全生产的“智慧大脑”。
完善保障体系 筑牢安全防线
在唐安煤矿每个基层连队的队部，都有一台血压计，每名员工下井前，都要进行血压测量，合格后方可下井工作，这是该矿保障职工安全的一大利器。
在安全生产管理上，该矿建立了“01234”安全管理体系，即牢记生产安全事故可防可控的理念，坚持“零事故、零伤亡”的目标；设立一个安全生产指挥中心，实行三级调度联合值机模式；加强以矿长为主的管理团队、以总工程师为主的技术团队、以连队为主的现场管理团队的“三个团队”的建设，形成安全生产标准化、安全风险分级管控、隐患排查治理的“三位一体”、“三权分设”的安全管理机制；坚持管理、装备、素质、系统“四并重”原则，形成了一套成熟的安全管理模式，不断提升矿井安全管理能力和水平，保持了矿井安全平稳的发展态势，被确立为全省双重预控机制示范矿井。
该矿狠抓“反三违”专项整治活动，关注作业过程环节管控，解决了掘进工作面敲帮问顶时的超前支护、钢丝绳缠绳过程中人员处理环节及搬家施工人员站位不当等违章作业现象，消除“看惯了、干惯了、习惯了”的隐患，实行“三违”人员“过八关+一帮教”安全教育模式，运用“三违”动画VR事故警示演示系统，让安全意识更加入脑入心，促使唐安煤矿安全管理体系良性循环运行，逐步制度化、规范化、标准化、体系化。
打造区域治理 拥抱幸福生活
2022年3月，“便民服务中心”——这个在市里才有的机构，扎根在了唐安煤矿，中心将劳资科、工会、生活科、行政科、环保科、居委会、物业公司等与职工利益密切相关的部门人员集中在一楼便民大厅，集中办公，让服务多跑路、职工少跑腿，让“美丽唐安，康养家园”由愿景变为现实的生动实践。
近年来，矿党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，依托集团公司“高水平引领、全方位融入、强有力推动、交满意答卷”特色党建体系，不断强化党组织引领示范作用，把党的领导融入安全生产各环节，在挺进智能化矿井的同时，在矿山区域治理现代化上不断创新探索，开启了唐安煤矿基层治理体系与能力大提升的新篇章，为矿井高质量发展注入了强劲动能。
职工培训中心，将职业教育职能从宣教科剥离出来，成立独立的机构，实现了专业人干专业的事。投资80余万元，建成现代化的职工实操培训基地，成立王俊峰大师工作室，以导师带徒的模式，培养唐安工匠；全员安全素质教育工程稳步扎实推进，唐安人自我加压，将及格分数线由60分提升到85分；科队负责人、特种作业人员、特有工种每季度的学研考评，从严从细；研发自己的掌上课堂——安培学院，灵活开展线上+线下培训；凡提必培训、凡训必考试、凡考必记分、记分要入档，安全培训考核和职工的奖金收入，职业生涯规划结合起来，实现了企业和职工的共赢。
占地面积355平方米的职工健康中心，同时也是“唐安煤矿职工安全心理咨询中心”、“兰花集团纪检监察心理疏导工作站”。它的成立，是唐安煤矿贯彻习近平总书记关于加强心理服务体系建设精神，情系职工、服务职工的重要举措。中心内设接待室、静心室、聊心室、沙盘游戏、心理放松、心理宣泄、VR心理体验、团体心理辅导8个功能科室一应俱全。在心理宣泄室，职工可以将工作的压力、内心的郁闷等负面情绪宣泄出来，避免长期负面情绪积压产生不利心理影响。静心室通过终端心理测评，筛选心理问题，进行音乐减压治疗，帮助职工缓解心理压力，提升职工心理健康素质。截至目前，心理健康服务累计服务职工1600余人次，提升了广大职工对于心理健康的认识，有力促进了广大职工的身心健康和全面健康发展，打通了通向职工心灵的“心海花园”。
俗话说：“职工的心是企业的根”。该矿高度重视民生工程建设，注重让企业的发展成果惠及职工群众，在共建共享中提升职工幸福指数。2022年启动多功能文体活动中心建设，让职工在物质生活满足的同时，活跃职工业务文化生活，了却了唐安人近十年的一块“心病”。对生产区停车场扩建，增设220余个停车位，并同步建设生产区行人天桥，方便职工上下班，解决生产区大门口人车混行隐患。解决矸石砖厂余热利用，增加生活区供暖3万余平方米。进行展览馆升级改造，一项项保障民生落地的有力举措，一笔笔增进民生福祉的资金投入，让唐安煤矿的民生“成绩单”写满幸福，为企业高质量发展凝聚起用之不竭的动力源泉。
立足智慧引领 展望美好未来
唐安煤矿作为兰花集团公司的主力矿井，多年来始终坚持安全、绿色、智能、高效发展理念，积极探索推进绿色充填开采项目和下组煤延深(配采)项目，项目建成后可以达到“黑”色煤炭、“绿”色开采和“薄厚配采，高低硫配采”的目的，推动矿山绿色发展、可持续发展。把智能化矿井建设提唐安煤矿的第三次飞跃的高度来，去年以来，先后投入6000余万元，建成了一套万兆工业环网、4G+5G无线通讯系统、智能化综合管控平台、数据中心、云视频流媒体服务中心等14个子系统，建成了井上下10个无人值守的机房硐室，建成了井上下运煤系统的集中控制，同时建成了两个智能化掘进工作面，实现矿山“人、机、环、管”等各要素联动。今年以来投入1.38亿元，建设智能化综采工作面，现正在紧张安装设备过程中，下一步，该矿将积极对标《山西省智能化矿井建设指导手册》，进行查缺补漏，力争明年整体达标，持续深化智能化建设，进一步提升矿井智能化水平，助推矿井智能高效发展。
绿色崛起风帆劲，数字驱动绘蓝图。行走在“绿色、安全、智能、高效”发展道路上的唐安煤矿，已经谱写了安全生产与生态和谐统一的矿山绿色发展新篇章，跑出了能源革命蹚新路的加速度，切实为职工创造良好的工作和生活环境，实现了企业与职工的“双赢”。 （郭琳） |
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公安备案 14050002000771