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| 兰花集团 2021-12-16 8:56:20 您是第 578 位读者 |
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“要建立以成果论英雄的考核评价机制，让勤恳奉献的老实人不吃亏，让给公司作出贡献、带来效益的人得实惠，让能干的人、实干的人抬得起头……”莒山矿党委书记、董事长崔文峰多次在重要会议上掷地有声地作出强调，让广大干部职工备受鼓舞。近两年来，该矿坚持问题导向、目标导向，以国企三年改革为契机，针对发展中存在的系列问题，以务实的作风，有力的举措，大力推进改革创新，激发发展活力，切实营造了干事创业的良好氛围。
完善机制 让实干者经济上得实惠
“工资要向苦脏累、向三班倒的岗位倾斜、让有突出贡献的技术人员得实惠。”莒山矿自深入推进改革、推行新的岗位管理办法以来，生产一线很多班组和员工从中获益，激发了上下同心、狠抓落实的精气神。“原来四点、零点班补助就是八毛、一块钱，这两年分别给大家提到了十块、十五块，让大家切实感受到了矿领导对一线职工的关注和关心。”“付出劳动就能得到更多实惠，咱工人干得就有劲。”选运车间职工这样说到。
该矿除了为上小班的职工提高了夜班补贴，还提高了一线员工的入井补助、创立了井下一线安全生产激励奖。生产、掘进完成当班额定任务或超额完成任务，均定额奖励当班人员，直接分配到每一位员工，不带系数。同时为了激发全矿干部职工的主人翁意识，树立省下的就是赚到的理念，鼓励大家过好紧日子，节支降耗，该矿创立了节约奖，无论是科室费用支出的减少，还是连队废旧材料的回收，均按照所节约费用的15%奖励给单位或个人，在当月工资中兑现。在超产奖励办法分配中，也实行一线职工与矿领导相同的标准，真正体现了让一线职工得实惠的理念。
此外，该矿出台《技术创新积分奖励办法》，大张旗鼓鼓励员工学习岗位技能，提升技能水平。对参加各个层级技能大赛取得成绩的员工，进行一次性奖励或者发放荣誉津贴。
一系列务实而有温度的举措，有效激发了干部职工苦干实干的积极性，激活了创新创效的新引擎，使近年来该矿生产经营水平不断取得佳绩。
打通通道 让奋进者发展上受重视
“我2017年参加工作以来，一直在综采队，目前因工作需要，调整到9#煤综采二队，我始终认为，只要在工作中多学习多思考，踏实肯干，就能干出成绩。”29岁的综采二队队长冯芷胥如是说。
“2003年参加工作后，我曾在生产科、采掘队、综掘队、调度室、通风科等部门工作，我始终坚持在工作中学习，在学习中进步。只有不断为自己充电，提升岗位能力，才能在公司为我们搭建的平台上实现自己的价值。”该矿安全副总经理马海军这样说道。
近年来，莒山矿高度重视生产专业技术人才的建设，注重在实际生产工作中培养人才、发现人才、使用人才，坚持为想干事、能干事、干成事的人提供更大的舞台，让有梦想、有激情的青年职工干劲更足，信心更坚定。去年以来，该矿还制定了《技能人才管理办法》，并通过从学历、专业知识、从事专业年限、能力等方面设定要求、选拔人才，全方位打通人才成长通道。经过综合考量、严格考核，冯芷胥、韩康康、王园等多名年轻职工被提拔，走上了技术管理或中层干部岗位。同时，该矿以技能培训、技术比武等工作为平台，鼓励广大青年职工展示自身才干，进一步补充了一线人才队伍，营造了脚踏实地、真抓实干的良好风气。
营造氛围 让有为者精神上受褒奖
诚实劳动的精神需要弘扬，努力奋斗的正气需要褒奖。在莒山矿，这样的精神与正气来自于“鏖战煤海的急先锋”综采队长徐宏庆；“一生做好一件事”、致力于监测监控技术更新改造的技术员刘宏斌；“平凡中创造非凡”的晋城市和集团公司职业技能大赛获奖者田伍军、申伟……
近两年来，该矿加大模范典型选树的力度和广度，深入挖掘各个岗位、各条战线上敢于担当、作风过硬、业绩突出、组织认可、群众信服的先进典型，让工作认真负责、真抓实干、为企业作出贡献的人得荣誉、受嘉奖。今年，该矿通过宣传橱窗、好人广场、矿报、微信公众号等媒介，在宣传弘扬劳模事迹的基础上，还增加了对技能大赛获奖职工的广泛宣传，同时，结合党史学习教育活动，深入挖掘退休后仍关心、帮助矿山生产技术的老党员和在职优秀共产党员事迹，讲述他们用实际行动融入莒山发展的动人故事，在矿山营造了浓厚的学先进、做先进的良好氛围。
在年末岁尾决战决胜的关键时期，莒山矿干部职工正以实干担当和辛勤劳动，合力奏响向着更高目标迈进的奋进跫音。（李 越 作者单位：莒山矿）
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公安备案 14050002000771