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v 李晓明深入东峰煤矿调研指导
v 国家矿山安全监察局在集团公司
v 集团公司召开12月份安全生产工
v 集团公司荣登煤炭工业安全高效
v 市司法局党组与兰花集团党委举
 
宋巍到东峰煤矿走访调研
     本网讯 11月21日,集团公司党委专职副书记、副董事长宋巍深入东峰煤矿调研,全面了解企业生产经营、党建工作等情况,并开展安全督导检查,对下一
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李晓明带队深入莒山煤矿调研
     本网讯 11月23日,集团公司党委书记、董事长李晓明带队深入莒山煤矿,就安全生产和重点项目建设进行调研指导。集团公司党委委员、党委组织部部长
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刘海山赴大阳煤矿督导安全生
     本网讯 11月22日,集团公司党委委员、股份公司董事长、总经理刘海山到大阳煤矿,就3407工作面生产现状及推进情况进行调研指导。股份公司副总经理
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v 玉溪煤矿打好组合拳“节”尽所
v 百盛煤业19102综采工作面搬家工
v 同宝煤业开展“一通三防”专项
v 煤层气公司“三化”推动档案管
v 望云煤矿严管厚爱治“三违”
 
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咬定青山不放松
煤化工决战收官侧记
兰花集团   2021-12-2 8:53:12   您是第 643 位读者
       从年初“开门红起势”到年末“冲刺收官”、从“扭亏增盈”到“屡创新高”。今年以来,煤化工公司紧握安全环保“生命线”,打出稳定生产“组合拳”,牵住作风建设“牛鼻子”,答好服务职工“民生卷”,凝聚发展合力,企业实现大幅度盈利,创下了建厂以来最好的经营成绩。
       临近年终,各项工作进入关键的冲刺阶段,如何巩固好胜利成果,打好全年“收官战”?煤化工公司咬定青山不放松,多措并举把干部职工的思想认识统一到公司的决策部署上来,集中精力,只争朝夕,开足马力向着年度总目标发起冲刺。
       保安全重环保 筑起发展新屏障
       越是到收官阶段,安全环保越不能大意。该公司把所有风险预判在前、措施在前、落实在前。一是认真践行“人民至上、生命至上”安全发展理念,蹄疾步稳推动安全生产二级标准化达标创建工作。二是紧盯设备设施稳定运行,利用检修机会完成合成气压缩机及汽轮机检修、气柜进出口增加紧急切断阀等工作,消除了设备隐患,气化机柜间搬迁改造等项目正在扎实推进中。三是强化安全教育、现场管理和隐患排查,开展了新《安全生产法》宣贯工作,出台、实施《全员隐患排查治理制度》《季度安全竞赛活动》,极大激发了全员排查隐患的积极性。四是塑造安全亲情文化,开展面对“全家福”安全宣誓、“一封家书”、“安全生日聚”等活动,将企业和亲人的关爱融入到安全管理之中,以安全文化软实力打造企业安全硬实力。五是完成了气化直冷改间冷、高浓度氨氮废水处理等重点环保治理项目,项目一次性投运成功,目前运行良好,推动了环保治理能力的不断提升。
       稳生产增效益 释放发展新动能
       “稳中求进”是总基调,“稳产就能保安全保效益”的观念已深入人心。为最大限度减少系统波动和非计划性停车,该公司一是精心组织生产。紧抓五机满负荷运行,保持尿氨均衡稳定,严抓工艺指标控制和设备运行监控,杜绝了系统的超温、超压、超负荷运行。二是狠抓消耗管控。严控“两煤一电”消耗,从保持优质原料控制、稳定气化煤气炉况、加强风煤配比优化、节电汽轮机稳运、现场无泄漏管理等方面入手,打好降本增效“组合拳”,“三大消耗”较同期降幅明显。三是严控成本费用。压减非生产性支出,加大检维修费用管控力度,制定、实施《废旧物资及修旧利废管理制度》,对利旧单位、个人按规定予以奖励兑现。同时,千方百计解决原料供给不足的问题,紧抓市场利好态势,适时调整火运、汽运发运比例,实现企业效益最大化。
       抓作风扬清风 展现发展新形象
       扎实推进纪律作风大整顿和环境卫生大整治活动,坚决向推诿扯皮、作风漂浮、团结意识差、向心力不强等问题“亮剑”。各部门坚决扛起主体责任,每周开展自查自纠工作,牵头部门每月开展一次联合集中检查,并实行全程督促、跟踪督办和挂账督办,进行了5次通报曝光,达到曝光一起、警示一片的目的。目前,厂容厂貌明显改观,纪律作风明显改善,工作激情明显提升。
       惠民生聚合力 共享发展新成果
       改革发展成果要惠及职工群众,深入推进“我为群众办实事”实践活动,确定了72条承诺解决事项,现已解决61项,其他事项正在抓紧推进中。诸如伙食质量、澡堂环境等职工多次提到的民生问题,都得到了有效改善。同时,建立实施“技术工人”动态考评机制,评聘了第一批“工匠”;继续实施争先创优、安全竞赛等激励机制,打造多渠道工资增长通道,不断提升职工的综合素质,让企业绽放出了勃勃生机。(王振光 作者单位:煤化工公司)
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