近日，从同宝煤业井下传来捷报：开拓队、综掘一队奋勇争先、攻坚克难，月度掘进进尺双双突破300米大关，超额完成既定任务，为矿井采掘接续奠定了坚实基础。

     自我加压：

     精细管理激活内生动力

     作为掘进主力军，开拓队、综掘一队打破传统作业模式，严格推行正规循环作业和岗位标准化流程，合理划分班组，明确职责与时间节点，形成“分工明确、责任到人、衔接顺畅”的高效作业格局。严格控制加班加点，避免交叉作业与多头指挥，确保截割、支护、出矸等工序无缝衔接。两队注重人才复合化培养，安排检修班员工常驻生产班组，现场指导生产班员工识别和排除常见设备故障，着力培养“会操作、能检修”的多能工，有效缩短故障响应时间，提升设备运行效率。同时，建立科学绩效考核机制，将进尺、质量、安全与薪酬挂钩，实行“多劳多得、优绩优酬”，充分激发全员积极性，形成攻坚合力。

     靠前服务：

     业务护航筑牢攻坚基石

     思想统一是攻坚前提。业务部门主动担当、靠前服务，构建“全方位、全过程、全覆盖”的监管体系，为双队突破提供了坚实保障。生产科提前勘察地质条件，开展围岩力学评估，按照“一巷一设计”科学编制作业规程，优化支护设计与施工工艺，合理调整掘进参数，技术人员全程跟班，及时解决技术难题，保障工程质量。安全科严格落实监管责任，安全员24小时跟班值守，重点排查关键环节隐患，严格执行“无视频不作业”，安装本安视频摄像仪，确保施工安全可控。机电科聚焦设备保障，加强掘进机、输送机等关键设备的日常巡检与维护，建立设备台账，定期检修，保障设备良好运行。地测科实时监测围岩变化、涌水等异常，精准测绘，控制巷道掘进方向、坡度及规格。

     协同作战：

     二线跟进汇聚整体合力

     “一线冲在前，二线跟得上。”二线队伍牢固树立“一盘棋”思想，主动对接一线需求，全力解除后顾之忧。运输队优化运输方案，合理调配车辆，实行物料运输闭环管理，确保锚杆、锚索等物料及时送达现场，杜绝因供应不及时影响进度；定期维护运输线路，优化集控管理，提升运输效率。机电二队聚焦皮带运输保障，全面负责掘进工作面皮带运输系统的安装、巡检、维护与管控，坚持“安全、高效、畅通”原则，全程保障皮带运输顺畅。抽放队同步跟进，优化局部通风系统，加强风筒维护与风量调节，确保掘进工作面风量充足、风流稳定，为高效掘进提供可靠的通风保障。监测队紧盯传感器数据，实时上传瓦斯、一氧化碳等环境参数，发现异常及时预警、快速处置，为双队安全快速掘进增添“智慧之眼”。

     开拓队、综掘一队双双突破月掘进进尺300米，是同宝煤业干部职工凝心聚力、真抓实干的生动写照。同宝煤业将持续保持攻坚态势，再创掘进新佳绩，为集团公司长远发展贡献更大力量！（崔森浩）