为贯彻落实集团纪检监察体制改革部署，持续提升企业治理能力和经营管理质效，精准防控廉洁风险，第三片区纪检协作组聚焦物资采购、市场销售、安全生产、公务接待、公务用车等重点领域关键环节，扎实推进制度修订完善、执行监督落地、机制常态固化等各项工作，持续补短板、强弱项、堵漏洞，以严实制度管理护航片区各单位高质量发展。

聚焦监督查缺补短    健全完善制度体系

坚持问题导向、靶向施策，持续夯实制度建设根基，不断完善贴合经营实际、贴合公司要求的制度体系。立足日常监督查漏洞、实地调研找短板、岗位职责梳盲区三大抓手，全方位、多层次排查企业经营管理中的薄弱环节、流程漏洞和管理盲区，精准靶向推进制度“立改废释”工作。紧盯物资采购、质量管控、市场销售、调研考察、安全生产等领域，针对性优化配套管理规范，督促职能部门新建、修订制度5项，通过全方位、系统性的制度优化，进一步补齐管理短板、规范业务流程，从源头夯实企业规范化运营根基，为企业合规经营、提质增效筑牢制度屏障。

聚焦监督压实落地    强化制度刚性约束

坚持以督促行、以严促实，紧盯制度落地“最后一公里”，全力推动各项规章制度刚性执行。立足流程合规管控、经营风险防范、廉洁底线筑牢三大重点，常态化开展穿透式制度执行专项监督检查，紧盯公务接待、差旅报销、公务用车等高频廉政风险点位，从严核查制度执行不严格、流程操作不规范、日常管理不精细等问题。针对监督检查暴露的管理短板和流程漏洞，督促职能部门修订《差旅费管理办法》，优化日常接待、差旅报销、公务用车等管理流程，同步对相关责任人开展约谈提醒，层层压实主体责任。以刚性监督倒逼制度落地，引导全员依规履职、按章办事，切实将制度优势转化为治理效能，有效化解经营和廉洁双重风险。

聚焦监督固本提质    夯实企业治理根基

坚持常态长效、标本兼治，持续健全闭环式、常态化制度治理机制，推动制度建设和监督管理常态长效、走深走实。构建常态化监督机制，将制度落实、“三重一大”决策执行、重点领域合规管控等内容纳入日常监督重点，通过定期检查、随机抽查、专项督查相结合的方式，实现重点领域、关键环节监督全覆盖、无死角。健全制度动态更新机制，紧跟上级最新部署、行业政策变化和企业发展节奏，持续优化迭代制度体系，保障制度贴合实操、适配发展需求。常态化开展制度宣贯培训，强化全员规矩意识、合规意识，推动企业管理提质升级，持续夯实治理根基，为企业高质量可持续发展提供坚实制度保障。